今年以來，汕頭市市場監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照市場監(jiān)管總局、廣東省市場監(jiān)管局關(guān)于開展中小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動的工作部署，結(jié)合轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、拳頭產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理實(shí)際，以組織開展培訓(xùn)推廣活動、樹立質(zhì)量管理標(biāo)桿企業(yè)為主要抓手，著力幫助中小微企業(yè)解決質(zhì)量管理難題，提升管理能力水平，助力中小微企業(yè)紓困解難。7月25—26日，汕頭市市場監(jiān)管局邀請資深質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理專家，深入產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，組織了4期質(zhì)量管理體系小班培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)了50家企業(yè)管理人員。
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本次培訓(xùn)突出“三性三促”，強(qiáng)調(diào)實(shí)用、實(shí)效。一是強(qiáng)調(diào)專業(yè)性，促進(jìn)理論水平提升。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，聘請方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)資深專家授課，系統(tǒng)講解先進(jìn)質(zhì)量管理的基本理論、運(yùn)行管理方法，并結(jié)合典型案例介紹了先進(jìn)質(zhì)量管理在規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理、促進(jìn)質(zhì)量提升方面作用和效果，在促進(jìn)企業(yè)管理人員理論水平提升的同時(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識。二是強(qiáng)調(diào)針對性，促進(jìn)運(yùn)行管理能力提升。在加強(qiáng)體系運(yùn)行管理技巧和持續(xù)改進(jìn)方法培訓(xùn)基礎(chǔ)上，針對體系運(yùn)行管理的常見問題、技術(shù)難度、管理盲區(qū)，結(jié)合典型案例設(shè)置管理場景，組織專題研討、實(shí)操作業(yè)，通過現(xiàn)場作業(yè)、現(xiàn)場指正、體會交流和集中講評輔導(dǎo)等形式，著力培養(yǎng)企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)、糾正和持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行管理常見問題的能力，促進(jìn)體系運(yùn)行管理能力提升。三是強(qiáng)調(diào)實(shí)效性，促進(jìn)體系運(yùn)行效能提升。小班化培訓(xùn)突出精和專，強(qiáng)調(diào)實(shí)用、實(shí)效，對典型企業(yè)的針對性培訓(xùn)輔導(dǎo)，指導(dǎo)幫帶企業(yè)有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，促進(jìn)體系運(yùn)行效能提升，有效糾正企業(yè)在質(zhì)量管理體系認(rèn)證與運(yùn)行管理“兩張皮”的不良現(xiàn)象。
下一步，汕頭市市場監(jiān)管局將繼續(xù)深入開展中小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動，大力開展培訓(xùn)推廣和典型企業(yè)幫扶等活動，樹立質(zhì)量管理標(biāo)桿，組織現(xiàn)場觀摩教學(xué)，示范帶動先進(jìn)質(zhì)量管理體系推廣應(yīng)用，切實(shí)提升中小微企業(yè)質(zhì)量管理體系導(dǎo)入率和運(yùn)行質(zhì)量。
