一是服務(wù)前移，構(gòu)建全方位服務(wù)體系。

組建6人專業(yè)化預(yù)審服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立“上門問需+定制服務(wù)”工作模式，常態(tài)化開展咨詢指導(dǎo)、政策宣講等活動(dòng)，將服務(wù)觸角延伸至企業(yè)研發(fā)一線。去年以來，累計(jì)實(shí)地走訪企業(yè)40余家，解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問題60余個(gè)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)與企業(yè)創(chuàng)新需求精準(zhǔn)匹配。

二是風(fēng)險(xiǎn)前置，打造質(zhì)量管控雙引擎。

實(shí)施申請(qǐng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，深入分析企業(yè)前期專利預(yù)審情況，引導(dǎo)企業(yè)建立專利申請(qǐng)內(nèi)部遴選機(jī)制，針對(duì)檢索盲區(qū)、權(quán)利要求過度概括等高頻問題，開展“痛點(diǎn)解剖式”專題培訓(xùn)10余場(chǎng)，指導(dǎo)企業(yè)有效規(guī)避“簡(jiǎn)單緊湊”“缺乏實(shí)用性”等常見駁回風(fēng)險(xiǎn)。

三是視野前瞻，助力未來產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，定期圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)預(yù)審情況開展研討交流，指導(dǎo)企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)向，提煉技術(shù)要點(diǎn)，優(yōu)化專利布局。去年以來，助力碳捕集利用與封存、高性能復(fù)合材料、智能裝備、新型儲(chǔ)能等7個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域共計(jì)52件專利進(jìn)入快速審查通道，有力保障未來產(chǎn)業(yè)企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域長(zhǎng)期處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。