當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)還沒(méi)普及，博客帖子的內(nèi)容又動(dòng)輒成千上萬(wàn)字，撰寫(xiě)和瀏覽的群體都是高年齡、高學(xué)歷、高收入的“三高群體”，沒(méi)個(gè)三高都不好意思說(shuō)自己是玩博客的。此后，新浪博客和天涯網(wǎng)、博客中國(guó)等論壇平臺(tái)發(fā)展火熱。但曹總并未止步于此。經(jīng)驗(yàn)豐富的他借鑒了推特的模式，琢磨起了中國(guó)版“Twitter”。
一不做二不休，既然下定決心那就專(zhuān)注到底。那一陣子，新浪將重心全部放在了這個(gè)“微博”項(xiàng)目上，可謂三軍用命，勢(shì)不可擋。
2009年，微博上線。微博，也就是微型博客，它對(duì)標(biāo)的就是推特，將發(fā)言字?jǐn)?shù)限制在了140個(gè)字符以內(nèi)。這意味著用戶的表達(dá)門(mén)檻降低了，隨便寫(xiě)幾句話也能得到瀏覽和評(píng)論。
同時(shí)閱讀時(shí)間也降低了，點(diǎn)擊量閱讀量相比博客呈幾何級(jí)暴漲。用戶們都說(shuō)微博是照搬推特，但實(shí)際上微博沒(méi)有完全模仿，可以說(shuō)是青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。微博學(xué)的是Twitter的機(jī)制、產(chǎn)品形式，但是比Twitter更早推出移動(dòng)客戶端，而且微博一開(kāi)始就支持視頻，Twitter在很多年以后才開(kāi)始支持視頻。
這就是曹總的厲害之處，他對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判非常精準(zhǔn)，在10年代就明白了在座的各位今天肯定會(huì)刷短視頻，大家以后肯定更注重使用輕薄便攜的手機(jī)，所以決定使用移動(dòng)客戶端之后微博所有的功能都是先滿足移動(dòng)端，再遷移PC端，并且很早就投資了秒拍，把它當(dāng)成重中之重來(lái)對(duì)待。
事實(shí)也確實(shí)如此，現(xiàn)在大街上刷著短視頻的低頭族用的可不都是手機(jī)嘛。
同時(shí)曹總自己也公開(kāi)表示，短視頻是新浪發(fā)展最快的一個(gè)領(lǐng)域，和2015年相比，2016年微博短視頻播放量增加了大約10倍。
表達(dá)成本低，閱讀成本低，轉(zhuǎn)贊評(píng)的互動(dòng)體驗(yàn)更是讓人欲罷不能，這可不比博客好多了。于是大量用戶紛紛涌入微博。據(jù)新浪公布的數(shù)據(jù)，2010年，新浪微博注冊(cè)用戶就突破了千萬(wàn)大關(guān)。
用著用著，大家就發(fā)現(xiàn)，人人都能在微博上隨時(shí)隨地發(fā)布、閱覽訊息，相比之下傳統(tǒng)媒體則需要或多或少的時(shí)間去選題、采寫(xiě)和整理審核，新聞發(fā)布的速度和數(shù)量完全干不過(guò)微博，大家在微博這個(gè)平臺(tái)上能吃到更多更新的瓜。漸漸地，微博顛覆了傳統(tǒng)媒體行業(yè)，掀起了一場(chǎng)自媒體革命。
面對(duì)微博的沖擊，傳統(tǒng)媒體也不得不放下身段，紛紛入駐微博。從最初的觀望到后來(lái)的主動(dòng)出擊，官媒央媒也開(kāi)始在微博上大展拳腳，甚至與微博達(dá)成官方合作。類(lèi)似“看春晚，打開(kāi)微博微信搖一搖，贏大禮”的廣告語(yǔ)你一定聽(tīng)過(guò)，因?yàn)榻刂?024年，微博已經(jīng)連續(xù)十年與央視春晚達(dá)成深度合作了。
到這里微博的發(fā)展就一帆風(fēng)順了？不不不，自古以來(lái)好事多磨。2012年，隔壁企鵝廠新推出了微信，本來(lái)?yè)碛蠶Q的他們品牌影響力就大，微信一出就門(mén)庭若市，微博的用戶都被分走了。
其實(shí)當(dāng)時(shí)曹總并沒(méi)有急，雖然那段時(shí)間他到處吃閉門(mén)羹。微博上市路演的時(shí)候，曹總親自下場(chǎng)，帶著親信走訪了七八十個(gè)基金，開(kāi)了七八十個(gè)會(huì)，可幾乎沒(méi)有一個(gè)基金下單。為什么呢？主要還是2014年這些基金已經(jīng)有很多華人分析師或者投資經(jīng)理了，這些人往往是微博早期忠實(shí)粉。
其中一個(gè)投資人看到曹總第一件事不是寒暄敘舊，說(shuō)點(diǎn)客套話，而是直接開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，毫不避諱地表示質(zhì)疑：“你們這個(gè)東西以前蠻好，現(xiàn)在我們不用了，不但我們不用，我的朋友也不用。那這個(gè)數(shù)字怎么來(lái)的？這個(gè)增長(zhǎng)怎么來(lái)的？”曹總一時(shí)啞口無(wú)言。如今微博這陣勢(shì)，那投資人見(jiàn)了恐怕腸子都得悔青了。
投資人不理解，但曹總心里可是門(mén)兒清的。微博最初的很多用戶在一二線城市，尤其是高端用戶。但在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利結(jié)束時(shí)，再往下到三四五六線城市，還是有很多機(jī)會(huì)。所以曹總并沒(méi)有被這些拒絕打擊信心，反而更有信心了。
在曹總的帶領(lǐng)下，新浪再創(chuàng)輝煌，2014年4月，微博在納斯達(dá)克上市，成為全球首家上市的中文社交媒體。
微信看起來(lái)是一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手，但其實(shí)它跟微博不在一個(gè)賽道上。曹總對(duì)微博與微信的差異化定位做得很好，微信是私人社交，微博是公開(kāi)社交媒體。這兩種定位在市場(chǎng)同時(shí)存在，需求也同時(shí)存在。
帶著這樣差異化競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，曹總又對(duì)微博進(jìn)行了優(yōu)化，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是布局短視頻、直播，以及加強(qiáng)垂直領(lǐng)域內(nèi)容的拓展，爭(zhēng)取三四線城市的年輕用戶。
不得不佩服曹總的高瞻遠(yuǎn)矚，讓微博在生死關(guān)頭不僅存活下來(lái)了，越活越滋潤(rùn)了。2017年4月17日，新浪微博上市三周年，微博的股價(jià)也比IPO時(shí)增長(zhǎng)了近兩倍，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最年輕的百億美元市值公司。2018年，微博股價(jià)從IPO時(shí)的17塊，漲到51塊，是原來(lái)的3倍。
值得一提的是，新浪創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，四大門(mén)戶都做了微博，四大門(mén)戶也就是除了新浪之外還有大家熟識(shí)的騰訊、網(wǎng)易、搜狐。當(dāng)時(shí)雖然新浪的影響力也是最大的，但是差距不明顯。
面對(duì)身后步步緊逼的對(duì)手，曹總憑借他的果斷和堅(jiān)決，迅速擴(kuò)大了微博的社區(qū)規(guī)模。這就好比你買(mǎi)了某品牌全家桶，那么想要添置新家電的時(shí)候也會(huì)自然先考慮這個(gè)牌子，畢竟物聯(lián)確實(shí)方便。新浪一頓操作猛如虎，缺什么功能盡快上什么功能，用戶粘性就強(qiáng)了，那些對(duì)手也只能望洋興嘆宣告放棄了。