資本、對手、出租車都盯上了蘿卜快跑。
作者|景行
編輯|文昌龍
眼下,蘿卜快跑成了自動駕駛行業(yè)的“流量擔當”。近日,武漢交警處理了一起出租車故意碰瓷蘿卜快跑無人車的事件。今年7月、8月,某武漢出租車司機兩度故意在蘿卜快跑無人車變道時撞擊碰瓷,致使兩車受損。
在資本市場,同日完成港股上市備案的小馬智行與文遠知行,也在尋求向蘿卜快跑靠攏。
今年6月,小馬智行創(chuàng)始人樓天城公開拋出“牌桌論”,聲稱全球范圍內(nèi),只有Waymo、小馬智行和百度三家在L4級自動駕駛的牌桌上,其他對手未能接近牌桌。但近期在香港路演中,小馬智行在文件中寫道,自己在四個超一線城市北上廣深均有運營區(qū)域,而百度蘿卜快跑只有北京、上海,文遠只有北京。
從蘿卜快跑的數(shù)據(jù)看,這些并不屬實。11月3日,蘿卜快跑披露截至10月底的最新運營數(shù)據(jù)——包括北京、上海、武漢、深圳、香港、迪拜、阿布扎比在內(nèi),全球規(guī)?;渴鸬某鞘杏?2座;每周訂單量超25萬單,全球累計訂單超過1700萬單,自動駕駛總里程已超過2.4億公里,其中全無人駕駛里程已突破1.4億公里。
有接近百度人士表示,蘿卜快跑仍是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),特點是趨勢明確,不僅是客運,貨運和外賣都可以跑,在跑通盈利模型后有顛覆性意義,方向已經(jīng)確定,就看執(zhí)行力如何。
扛住虧損,前景光明,這已成為Robotaxi的行業(yè)共識。當前,小馬智行、文遠知行都在尋求赴港上市支撐擴張,小馬智行預計將融資額約50%用于擴充規(guī)模,40%用于技術研發(fā);文遠則是40%技術升級,40%擴充車隊。面對如此競爭環(huán)境,誰的彈藥充足,速度更快就能占得先機,各品牌都不敢走慢,把機會讓給對手。
01?蘿卜出海,全球狂奔
當前的Robotaxi市場環(huán)境是,全球玩家集體加速。
谷歌旗下的自動駕駛巨頭Waymo正在美國范圍內(nèi)攻城略地,近日Waymo宣布,計劃在2026年將Robotaxi覆蓋圣地亞哥、拉斯維加斯及底特律三城,未來幾年會進一步擴張到波士頓、西雅圖、丹佛、邁阿密、紐約和華盛頓等城;特斯拉則在今年9月宣布取消邀請制,向全體用戶開放Robotaxi服務,預計年內(nèi)擴充至舊金山、洛杉磯等區(qū)域。
同一時間,蘿卜快跑的業(yè)務重心正在從國內(nèi)轉向海外。
今年以來,蘿卜快跑在海外市場快速出擊,3月邁進迪拜,7月宣布和Uber達成史上最大規(guī)模無人駕駛合作,將在美國和中國大陸以外的全球多市場配置數(shù)千輛無人車;三個星期后,又同出行平臺Lyft合作,在歐洲市場落地數(shù)千臺無人車。當前,蘿卜快跑業(yè)務范圍已經(jīng)覆蓋中東、亞洲、歐洲,只差攻入Waymo的大本營美國。
從數(shù)據(jù)看,2025年第二季度,蘿卜快跑在全球完成了超220萬次出行服務,同比上漲了148%,環(huán)比增長57%。平均到每天,蘿卜快跑能跑2.4萬單。
有接近自動駕駛人士對「市象」表示,在國內(nèi)各Robotaxi企業(yè)中,蘿卜快跑是最有未來的那一個:“小馬文遠表現(xiàn)平平,近期的財報資本市場都不是很買賬,估計要到2028年才能看到盈虧平衡,蘿卜背靠百度,應該是最能耗下去的?!?/p>
但在國內(nèi)市場,蘿卜快跑的“進城”進度走得并不是很快。
「市象」整理了一份蘿卜快跑在國內(nèi)部分主要城市的運營區(qū)域圖,顯然,武漢市是蘿卜快跑的運營重心,不僅范圍覆蓋主要城區(qū),李彥宏也在今年8月的財報溝通會上明確提到,蘿卜快跑已在武漢實現(xiàn)UE盈虧平衡,即單輛自動駕駛汽車的收入覆蓋其直接運營成本,武漢也成為蘿卜快跑第一個驗證了盈利能力的城市。
但在其他城市,蘿卜快跑的運營區(qū)域長期未能擴張,而是停留在市郊區(qū)域,如上海嘉定區(qū)、北京亦莊區(qū)域、重慶永川區(qū)等。這些區(qū)域的普遍特征是車少人稀,道路規(guī)整利于無人車展開運營,缺點則是訂單量相對較少。當然,小馬智行、文遠知行也面臨類似的阻力。
一位投資者對「市象」表示,無人車之所以熱衷出海,與當?shù)鼐蜆I(yè)壓力直接相關。中東地區(qū)比如阿聯(lián)酋、卡塔爾,這些地方勞動力價格高,替代印巴勞工的意愿強烈,無人車適合在這部分區(qū)域展開運營;而國內(nèi)出租車、網(wǎng)約車司機眾多,用無人車替代人工的需求不強:
“但是國內(nèi)政策相對寬松,路況又復雜,特別合適訓練無人駕駛。訓練完了去海外發(fā)展,是最合適的?!?/p>
正反兩方面的原因,促成了蘿卜快跑帶頭出海。從正面看,海外市場的政策接受度更好,客單價更高;從反面看,國內(nèi)短期內(nèi)市場空間受阻,能摘的桃子不多了,向外尋找機會也是無奈之舉。
02?路線轉向,李彥宏的豪賭時刻
蘿卜快跑的另一大動作是在產(chǎn)品上突然轉向,放棄傳感器路線,轉向純視覺。
2025年7月,李彥宏在內(nèi)部會議中宣布,蘿卜快跑將從“多傳感器融合”路線轉向“純視覺”技術路線,目的也十分明確,就是要搶跑:
“如果能盡早地做出規(guī)模來,做出用戶口碑來,能夠跑通的話,我們的技術路線就有時間迭代到最終的純視覺路線。但是如果我們不能迅速占領市場,迅速打磨技術,等到有一天特斯拉這種純視覺路線真正成熟的時候,可能我們也就沒有機會了?!?/p>
成本方面,根據(jù)高盛測算,以4個激光雷達,11個攝像頭,2個毫米波雷達,控制器算力超1000TOPS的標準Robotaxi車輛為例,其車輛成本占比61%,激光雷達、雷達、攝像頭成本占比21%,控制器成本占比18%。
具體到蘿卜快跑,第六代無人車(Apollo RT6)就是百度砍成本的結果展示,第六代無人車采購單價為20.46萬元。相較第五代,第六代無人車成本直接下降60%,而Waymo一臺車造價約140萬人民幣。
從降價原因看,百度吃到了幾個方面的紅利——激光雷達等傳感器配置本就在降價,RT6又通過模型蒸餾技術提升Orin X算力利用效率,進一步減少算力硬件。此外,無人自動換電、后臺安全員也從一人跟一輛轉為一人跟三輛車,這也大幅降低了人員成本。
這些成本還有下降空間。有無人車從業(yè)者對「市象」表示,如果是簡單的無人配送車,可以做到一個人監(jiān)控十幾輛車,只需在特殊情況下人工介入操作即可,無人車很少會在同一時間集中出現(xiàn)問題。
即便RT6將成本打到如此之低,全車仍然使用了38個傳感器,包括8個激光雷達、6個毫米波雷達、12個超聲波雷達、12個攝像頭,其中,激光雷達獲取三維數(shù)據(jù),攝像頭負責獲取圖像,毫米波雷達檢測外部物體距離與速度,并由控制器統(tǒng)一調(diào)配。
蘿卜快跑的規(guī)劃是,在后續(xù)車型中砍掉激光雷達,甚至不排除未來向特斯拉FSD方案靠攏,進一步取消毫米波雷達,僅通過攝像頭實現(xiàn)自動駕駛。
這一方案能極大降低雷達成本,但對算法的要求極高。這也符合李彥宏“用技術消解成本”的規(guī)劃。他公開表示,純視覺不是妥協(xié),而是用AI能力彌補硬件短板。2024年的中國智駕大賽上,百度與吉利合作的極越汽車就以純視覺方案奪冠。
但傳感器作為安全冗余配件,轉向純視覺面臨安全壓力。究其原因,純視覺模式更接近人眼識別,但對三維數(shù)據(jù)的識別精確度有限,特別是在極端雨雪等天氣下,攝像頭易發(fā)生識別困難。
去年享界S9發(fā)布會上,華為車BU董事長余承東評價特斯拉FSD方案“下限低”:“我們?nèi)y試,路上停著靜止不動的白色貨車,都不減速直接撞過去了,還有綠色的貨車,也不減速,也去撞?!?/p>
目前,憑借降低成本,蘿卜快跑在武漢已經(jīng)能實現(xiàn)每公里價格低于1元,遠低于網(wǎng)約車價格。百度做成本減法的決心也不會改變,按李彥宏的規(guī)劃,蘿卜快跑的最終目標是,未來打無人車,比現(xiàn)在還要再便宜一半。
03?扛虧、擴城、守安全:蘿卜快跑沒有剎車區(qū)
全球擴張浪潮下,蘿卜快跑無疑是最心急的一個。
去年百度曾大力宣傳,2025年蘿卜快跑尋求盈利轉正。但在今年二季報發(fā)布后,百度的話題明顯轉向全球化布局。百度智能駕駛國際化業(yè)務總經(jīng)理牛昊天則公開表示,目前蘿卜快跑在國內(nèi),每一輛單車都能實現(xiàn)盈利,但距離實現(xiàn)整個業(yè)務部門層面的盈利仍有距離。
另一邊,2025年,李彥宏為蘿卜快跑設定的OKR發(fā)生了顯著變化——去年是武漢UE打正,今年則是技術領先,運營規(guī)模世界第一。
抗住虧損,先跑出去再說,蘿卜快跑做出了表率。從利潤看,蘿卜快跑未單獨披露利潤情況,但公開宣稱盈利路徑已經(jīng)清晰;小馬智行第二季度營收2150萬美元;但凈虧損5330萬美元,虧損主要是對第七代Robotaxi量產(chǎn)項目的投資與研發(fā)費用增加;文遠知行上半年虧損達到7.92億元,收入不到2億元。
顯然,資本市場對巨虧的Robotaxi賽道表現(xiàn)謹慎,11月6日,小馬智行、文遠知行在同一天登陸港交所掛牌交易,結果雙雙破發(fā),截至午盤,跌幅均在14%左右。百度卻未受影響,反而小幅上漲。此前蘿卜快跑進軍迪拜,百度港股一度漲超6%。
但面對賽道拐點,蘿卜快跑也只能等。
有網(wǎng)約車司機對「市象」表達對無人車行業(yè)的不滿:“蘿卜能跑高速路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)路嗎?另外,真的馬上用無人車替代司機,搞出一大把失業(yè)人口,社會要怎么承擔?至少五年之內(nèi),司機不會被機器取代。”
高盛在研報中認為,到2035年,中國將有百萬規(guī)模的出租司機迎來退休。隨著人口結構變化,以及年輕人的興趣下降,司機短缺問題將凸顯。屆時,中國市場的Robotaxi滲透率將達到25%左右。
不同視角傳遞出的觀察相近——Robotaxi未來可期,但短期內(nèi)滲透率不會有明顯提升,國內(nèi)市場仍需等待人口結構轉機。
另一重考驗來自于安全。無人車既要等待全球各國政策放開,也需謹慎運營,避免發(fā)生重大事故。
今年8月6日,重慶永川區(qū)一輛蘿卜快跑在行駛中墜入一處3米深的市政雨污管道施工溝槽。相關報道顯示,現(xiàn)場人員合力將女乘客救出。
蘿卜快跑以安全性著稱,官方資料顯示,RT6擁有10重安全冗余方案、6重MRC安全策略,安全水平接近國產(chǎn)大飛機C919。根據(jù)李彥宏的說法,蘿卜快跑的實際出險率是人類駕駛員的十四分之一。盡管有部分事故發(fā)生,但目前未發(fā)生重大傷亡事故。
對蘿卜快跑來說,這是一條險路——必須降低成本,擴大運營規(guī)模,將車隊推向全球,同時必須守住安全,嚴防事故發(fā)生。這條路上,蘿卜快跑只能更快,沒有踩剎車可言。
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