第四屆河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)高峰論壇會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
12月18日，第四屆河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)高峰論壇在鄭州隆重舉辦。
“河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)高峰論壇”是由河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、河南省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦，河南省工商聯(lián)直屬56個(gè)商會(huì)聯(lián)合協(xié)辦的。是目前我省規(guī)格最高、影響力最大的集聚區(qū)發(fā)展專業(yè)論壇,每年都會(huì)有300多位金融界、投資界、企業(yè)界、工商界精英聚首。
“河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)高峰論壇”以河南日?qǐng)?bào)《產(chǎn)經(jīng)天地》專版為媒體支撐，力爭(zhēng)打造三個(gè)平臺(tái)：一是宣傳平臺(tái)，截至目前，《產(chǎn)經(jīng)天地》專版刊發(fā)70期，刊發(fā)集聚區(qū)理論文章、招商信息、發(fā)展思路數(shù)百篇，推出集聚區(qū)主任訪談100篇，為我省集聚區(qū)建設(shè)營(yíng)造了良好的輿論氛圍。二是招商平臺(tái)，立足媒體優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)全國(guó)知名招商專業(yè)機(jī)構(gòu)、各商會(huì)、各地市集聚區(qū)舉辦招商活動(dòng)。三是研究平臺(tái)，簽約全國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究、宏觀經(jīng)濟(jì)研究等領(lǐng)域的知名專家、教授，組建產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)研究中心，為我省集聚區(qū)建設(shè)提供智力支持。
本次大會(huì)的主題是“破局十三五”，共分為“集聚的未來(lái)”、“三板新勢(shì)力”、“雙創(chuàng)在河南”、“我們的時(shí)代”四個(gè)分論壇，來(lái)自我省各集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)代表以及諸多新三板掛牌企業(yè)老總等300多人參加了本次大會(huì)。政協(xié)河南省第九屆委員會(huì)副主席陳義初出席本次會(huì)議。
本報(bào)精練專家觀點(diǎn)，以期對(duì)我省集聚區(qū)建設(shè)起到推動(dòng)作用。
輝煌的成就
2009年以來(lái)，集聚區(qū)作為拉動(dòng)河南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要載體，取得了重大發(fā)展。
從吸納就業(yè)方面來(lái)看，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的背景下，河南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)就業(yè)吸納能力卻在持續(xù)擴(kuò)大，省外務(wù)工勞動(dòng)力加速回流，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已經(jīng)成為名副其實(shí)的“農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)的主陣地”；從產(chǎn)城融合上看，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的助推下，全省城鎮(zhèn)化率由2008年的36%提高到2013年的43.8%，城鎮(zhèn)公共服務(wù)逐步延伸到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，公共配套設(shè)施逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋……
陳義初：2015年在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，河南上半年還能夠有7.8%的增速，這和河南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的戰(zhàn)略分不開。
當(dāng)前，河南的經(jīng)濟(jì)總量占全國(guó)第五位，很多不了解河南人都認(rèn)為是不可能的事情。為什么能做到第五？這是跟縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分不開的。也就是說(shuō)，跟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展分不開的。省委書記郭庚茂倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)戰(zhàn)略，極大地促進(jìn)了河南區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
今年上半年，河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到10307家，實(shí)現(xiàn)就業(yè)374萬(wàn)人，體量來(lái)說(shuō)成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)的主平臺(tái)。前三季度，規(guī)模以上增加值增長(zhǎng)13%，大大超過了GDP增長(zhǎng)。占全省工業(yè)比重的56.1%，對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到81.9%，提高14.2%，拉動(dòng)工業(yè)增加7.0個(gè)百分點(diǎn)，由此可以看到，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)戰(zhàn)略已經(jīng)在促進(jìn)全省工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)中發(fā)揮了中堅(jiān)作用。
薛德星：2009年以來(lái)，河南全省開始把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的新載體和突破口，勇于改革，不斷創(chuàng)新，探索出“一舉求多效，一發(fā)動(dòng)全身，一優(yōu)帶百通”的發(fā)展勢(shì)頭，在執(zhí)行層面，“三歸合一”、“四集一轉(zhuǎn)”、“產(chǎn)城互動(dòng)”等發(fā)展思路和戰(zhàn)略舉措，使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
回望2009年以來(lái)河南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展道路，可謂是感慨萬(wàn)千，今天我們可以清晰地看到177個(gè)充滿活力、魅力和吸引力的集聚區(qū)星羅棋布地分布在古老而又全新的中原大地上，這些集聚區(qū)正在深刻地改變著河南，帶動(dòng)中原轉(zhuǎn)型發(fā)展，走向新一輪“聚變”。
趙純武：集聚區(qū)戰(zhàn)略符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，符合河南發(fā)展實(shí)際。必須持之以恒地向前推進(jìn)。
“十二五”期間，我感覺河南最大的變化是——“集聚”改變了河南，6年來(lái)通過優(yōu)化資源配置，推行集約化發(fā)展的模式，加速了河南產(chǎn)業(yè)的騰飛，河南形成了以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為載體，培育鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、形成了以高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相互支撐互動(dòng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，并且極大地促進(jìn)了我省城鎮(zhèn)化發(fā)展。
省長(zhǎng)謝伏瞻到河南以后，對(duì)“商務(wù)中心區(qū)”和“特色商業(yè)區(qū)”進(jìn)行了新的闡述，實(shí)際上商務(wù)中心區(qū)和我們的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)兩家是融合在一起的，這個(gè)并不矛盾，有了產(chǎn)業(yè)就有了城，有城就有人，產(chǎn)城互動(dòng)是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要的支撐。所以謝伏瞻最近在很多場(chǎng)合都講產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展取得的成效，充分證明把建設(shè)集聚區(qū)作為帶動(dòng)全省的戰(zhàn)略舉措是正確的、有效的，符合科學(xué)發(fā)展觀的。
2
三板新勢(shì)力“新三板”作為國(guó)家多層次的資本市場(chǎng)的重要組成部分，2015年獲得爆發(fā)式增長(zhǎng)，目前掛牌企業(yè)超過4482家。河南在“新三板”上也是斬獲頗豐，截至今年12月份，河南企業(yè)在“新三板”掛牌174家，位居全國(guó)第
八。
企業(yè)掛牌“新三板”如何融資，如何推廣，本次論壇邀請(qǐng)了我省活躍在“新三板”一線的掛牌企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、投資基金等人士，全面剖析了我省“新三板”情況以及未來(lái)發(fā)展的方向。
張崔威：“新三板”作為國(guó)家多層次的資本市場(chǎng)的重要組成部分，2014年1月向全國(guó)擴(kuò)容以來(lái)，截至今年12月份，河南企業(yè)在“新三板”掛牌174家，位居全國(guó)第八。
“新三板”的定位主要是創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)性、成長(zhǎng)型的中小企業(yè)。它實(shí)際是主板和創(chuàng)業(yè)的板孵化器和蓄水池。分析多層級(jí)資本市場(chǎng)我們可以看到，現(xiàn)在從企業(yè)數(shù)來(lái)講，主板是1953家，中小板752家，創(chuàng)業(yè)板484家，“新三板”目前已超過4482家，發(fā)展非?？?。
就股本總量來(lái)看，河南掛牌企業(yè)的資產(chǎn)和總量在全國(guó)的排名也比較靠前，分別在第七名和第八名，河南企業(yè)以13億元的凈利潤(rùn)總和排名在全國(guó)的第七位，說(shuō)明我們掛牌企業(yè)的質(zhì)量和數(shù)量在國(guó)內(nèi)都處于第一板塊。
鄭州市掛牌企業(yè)數(shù)是73家，洛陽(yáng)是24家。目前河南的企業(yè)在股改系統(tǒng)還有8家在待審，有40多家已經(jīng)進(jìn)入輔導(dǎo)，在接受券商的改制和輔導(dǎo)。從“新三板”掛牌企業(yè)的分布情況來(lái)看，大家可以看到第一板塊是制造業(yè)，然后是信息傳輸、軟件、服務(wù)，達(dá)到了24%。
截至12月8日，河南省有72家“新三板”掛牌企業(yè)通過了定向增發(fā)這樣的融資，融資總額超過33.89億元，其中鄭州市增發(fā)48次，融資額9.7億元。這里面有兩家企業(yè)比較突出，一個(gè)是富耐克，6月2日公告增發(fā)融資1.29億元；另一個(gè)是許昌的大盛微電，8月14日融資額3.34億元，這兩家企業(yè)位居河南掛牌公司的前列。
再一個(gè)問題，掛牌“新三板”可以給企業(yè)帶來(lái)什么？我們可以清晰地看到，最少在提升形象、價(jià)值發(fā)現(xiàn)、股份流動(dòng)、直接融資、信用登記、信用評(píng)估、股權(quán)重組這七大方面對(duì)企業(yè)有極大促進(jìn)。
在融資方面，具體到高新區(qū)的35家掛牌企業(yè)，股權(quán)直接融資是6家，占這35家的17%，掛牌后股權(quán)融資占這35家的57%。掛牌后股權(quán)融資是掛牌前的4.38倍。所以從這里來(lái)講，企業(yè)，特別是中小微企業(yè)，如果想在資本市場(chǎng)上或者債權(quán)市場(chǎng)上得到融資，我想啟動(dòng)“新三板”是一個(gè)最明智的選擇。
李明：華夏海納投資公司是河南最早做天使投資、創(chuàng)業(yè)投資的，我們從2008年到現(xiàn)在投了40多家企業(yè)，從天使階段到后來(lái)的創(chuàng)業(yè)投資階段。我們投的企業(yè)已經(jīng)9家登陸了“新三板”，這也是我們?cè)谶@幾年做的一些成績(jī)，這一塊在河南做的相對(duì)比較超前的。
華夏海納另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是管理國(guó)家基金規(guī)模較大，目前我們管理國(guó)家發(fā)改委新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、國(guó)家科技部的科技型中小企業(yè)發(fā)展基金，還有河南省的股權(quán)投資引導(dǎo)基金、河南省小微企業(yè)發(fā)展基金等，未來(lái)基金規(guī)模會(huì)突破20億元，全部是政府引導(dǎo)基金。
我們集團(tuán)也在近期籌備上市，引進(jìn)來(lái)五家上市公司做我們的股東，包括漢威電子、新開普、四方達(dá)等，還有兩家機(jī)構(gòu)也成為我們“新三板”上市前引進(jìn)的戰(zhàn)略投資。
作為投資機(jī)構(gòu)，我們的投資主要集中在幾個(gè)領(lǐng)域，一類是河南傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，例如精細(xì)化工、新材料、節(jié)能環(huán)保；另一類是我們比較擅長(zhǎng)的生物制藥，立足這四個(gè)行業(yè)進(jìn)行深入研究，挖掘出高科技企業(yè)投資。
最后談一點(diǎn)對(duì)“新三板”的看法，很多人認(rèn)為“新三板”目前交易度不是很活躍，所以很多企業(yè)對(duì)上“新三板”有一些質(zhì)疑，認(rèn)為上“新三板”對(duì)自己的企業(yè)幫助并不是很大。我認(rèn)為，“新三板”未來(lái)一定會(huì)成為中國(guó)最大的資本市場(chǎng)，股權(quán)投資未來(lái)會(huì)獲得高度關(guān)注，所以未來(lái)“新三板”應(yīng)該是投資者、中產(chǎn)階級(jí)必須關(guān)注的一個(gè)方向。
陳志宏：科慧科技是我省機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，具備年產(chǎn)1000臺(tái)套智能焊接機(jī)器人的能力，2014年8月正式掛牌“新三板”，時(shí)髦一點(diǎn)來(lái)講，我們從事的工作就是德國(guó)人定義的工業(yè)4.0。
德國(guó)的工業(yè)1.0到工業(yè)4.0是怎么劃分的，他們認(rèn)為工業(yè)1.0實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的生產(chǎn)，就是以蒸汽機(jī)的發(fā)明為代表；工業(yè)2.0實(shí)現(xiàn)了電氣化生產(chǎn)，以電力廣泛應(yīng)用作為特點(diǎn)；工業(yè)3.0實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化；工業(yè)4.0則實(shí)現(xiàn)了定制化生產(chǎn)，并且定制周期簡(jiǎn)短，生產(chǎn)方便快捷。
可以看出，工業(yè)4.0是要有基礎(chǔ)的。這個(gè)基礎(chǔ)首先是工業(yè)化，其次才是自動(dòng)化和信息化，然后才能上升為工業(yè)4.0。工業(yè)4.0的核心是智能工廠，然后實(shí)現(xiàn)智能制造。
1996年成立以來(lái)，科慧科技已經(jīng)走過了20年，這20年科慧科技只關(guān)注一塊，就是高端裝備制造業(yè)的骨架工程智能裝備的研發(fā)制造。目前擁有26項(xiàng)國(guó)家專利。兩項(xiàng)科技成果和兩項(xiàng)注冊(cè)商標(biāo)，相信不久的將來(lái)，科慧科技將建成中西部地區(qū)第一個(gè)集研發(fā)制造和培訓(xùn)為一體的智能焊接大型企業(yè)。
當(dāng)前，對(duì)我們來(lái)講有兩個(gè)機(jī)遇，一是“新三板”的推出，為中小企業(yè)發(fā)展注入了活力；再一個(gè)就是國(guó)家層面的“中國(guó)制造2025”，十年內(nèi)，中國(guó)將由制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)，這都為我們提供了機(jī)遇。下一步，我們將在河南省智能實(shí)驗(yàn)室依托平臺(tái)的基礎(chǔ)上，朝國(guó)家實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行努力，向國(guó)外先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)，同時(shí)堅(jiān)持企業(yè)精神，匠人精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。
胡太明：今天分享的是《揚(yáng)帆外貿(mào)電商藍(lán)?！b備制造業(yè)的新機(jī)遇》，主要強(qiáng)調(diào)裝備制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，為了讓大家更深刻地了解“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)別。
“+互聯(lián)網(wǎng)”主要指產(chǎn)業(yè)是主角，互聯(lián)網(wǎng)是工具，是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合；“互聯(lián)網(wǎng)+”主要指“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)技術(shù)是主動(dòng)方，產(chǎn)業(yè)是被動(dòng)方，利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)改變這個(gè)產(chǎn)品或者說(shuō)產(chǎn)品的體驗(yàn)，對(duì)資源重新配置。
2010年以來(lái)，中國(guó)裝備制造業(yè)已經(jīng)成為全球第一，但我們是裝備制造業(yè)大國(guó)，而不是強(qiáng)國(guó)。當(dāng)前，裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。美國(guó)在今年開始提出來(lái)“再工業(yè)化”；德國(guó)提出工業(yè)4.0；日本依靠3D打印和機(jī)器人、智能制造處于全球領(lǐng)先的地位。中國(guó)裝備制造業(yè)，一方面面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們也提出“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃。企業(yè)也向越南、印尼、印度等發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行制造業(yè)轉(zhuǎn)移，所以整個(gè)中國(guó)裝備制造業(yè)所處的一個(gè)環(huán)境就是，產(chǎn)能過剩，然后經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，而且需求是比較疲軟的，那么在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境之下，沖擊最大也是中國(guó)的裝備制造業(yè)。
這就為外貿(mào)出口提供了機(jī)遇。我們世界工廠網(wǎng)主要是幫助國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)走向海外市場(chǎng)。我們主要做四件事情：
第一，我們所有入駐世界工廠網(wǎng)的供應(yīng)商必須是工廠，不能是貿(mào)易商，也不能是經(jīng)銷商，也不能是代理商。
第二，就是所有的供應(yīng)商入駐世界工廠網(wǎng)全部都是免費(fèi)的，不會(huì)收取平臺(tái)的注冊(cè)費(fèi)用、會(huì)員費(fèi)、年費(fèi)，最終按照交易金額和預(yù)先約定的比例收取交易服務(wù)費(fèi)。這是世界工廠網(wǎng)的收費(fèi)模式，入駐世界工廠網(wǎng)是免費(fèi)的。
第三，把全國(guó)工業(yè)品細(xì)分到3000多個(gè)品類，每個(gè)品類世界工廠網(wǎng)平臺(tái)上都會(huì)有一個(gè)工廠店。我們會(huì)開個(gè)工廠店，工廠店交給行業(yè)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，因?yàn)槭澜绻S網(wǎng)面向中國(guó)裝備制造業(yè)的工業(yè)品，不像日化、快消品，經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn)可以運(yùn)作一個(gè)工廠店，這些裝備制造業(yè)的工業(yè)品需要至少五年的行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)才可以運(yùn)營(yíng)工廠店，所以工業(yè)品細(xì)分3000多個(gè)品類，在世界工廠網(wǎng)開設(shè)3000個(gè)工廠店，把工廠店交給行業(yè)運(yùn)營(yíng)商，就是各個(gè)行業(yè)的專家們進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
第四，在整個(gè)交易包括運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié)里面，世界工廠網(wǎng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)是一個(gè)認(rèn)證，一個(gè)篩選，包括一個(gè)控制和專業(yè)信用評(píng)價(jià)的過程，對(duì)于采購(gòu)商來(lái)說(shuō)是一個(gè)做服務(wù)的過程，所以說(shuō)，我們新一代的B2B電商平臺(tái)推出之后，目前在國(guó)內(nèi)受到很多行業(yè)內(nèi)專家，包括運(yùn)營(yíng)商的青睞。比如說(shuō)，我們省內(nèi)的起重行業(yè)、鍋爐行業(yè)、假發(fā)行業(yè)，甚至偏門的直升機(jī)、停機(jī)坪行業(yè)都在世界工廠網(wǎng)上運(yùn)作一些行業(yè)工廠店，這個(gè)大家可以詳細(xì)了解一下。
目前，整個(gè)河南省通過電子商務(wù)開拓市場(chǎng)的企業(yè)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)不超過30%，就是說(shuō)還有70%的企業(yè)沒有通過互聯(lián)網(wǎng)和通過電子商務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳，包括銷售。而且運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行采購(gòu)的比例更小，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)采購(gòu)經(jīng)理都是60后、70后，而這些企業(yè)決策層接受互聯(lián)網(wǎng)的思維是比較困難的。
2007年以來(lái)，世界工廠網(wǎng)取得快速發(fā)展，先后獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家電子商務(wù)示范企業(yè)榮譽(yù)，并且還是中國(guó)中部貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)基地。我們這個(gè)服務(wù)基地每周都會(huì)進(jìn)行一次電子商務(wù)類培訓(xùn)，尤其是一些跨境電商的培訓(xùn)。就是說(shuō)，集聚區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)也可以組織集聚區(qū)企業(yè)來(lái)服務(wù)基地參加我們每周一次的電子商務(wù)類培訓(xùn)，能夠幫助企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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集聚的未來(lái)
集聚區(qū)作為我省最大的發(fā)展平臺(tái)，目前，經(jīng)過省里的調(diào)整，河南省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)177家，已經(jīng)建立了完善的管理體制，形成了高效、精干的發(fā)展體系。
6年以來(lái)，通過優(yōu)化要素資源配置，推行集約化發(fā)展模式，河南已經(jīng)初步形成了以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為載體，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相互支撐、互動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
在產(chǎn)業(yè)門類上，河南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)培育了裝備制造、農(nóng)副產(chǎn)品加工、食品加工、紡織服裝、化工、有色、生物醫(yī)藥等15大類產(chǎn)業(yè)；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上，超過80%的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)擁有兩大支柱產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，各地產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)通過圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)打造特色產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)實(shí)施“聚鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”工程，形成了一大批具有較高競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的特色產(chǎn)業(yè)鏈。
6年風(fēng)風(fēng)雨雨走得很不容易！那么，“十三五”期間集聚區(qū)應(yīng)該怎樣招商、怎樣發(fā)展？與會(huì)專家給大家?guī)?lái)新穎的思路。
谷建全：“十三五”期間，我省進(jìn)入“全面建成小康社會(huì)關(guān)鍵決勝階段”。從我省實(shí)際來(lái)看，到2020年，全面建成小康社會(huì)任務(wù)艱巨。主要是地區(qū)發(fā)展不平衡，像鄭州、焦作、新鄉(xiāng)、洛陽(yáng)應(yīng)該不成問題。但是，我們的傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)，根據(jù)測(cè)算壓力比較大。
“十三五”期間河南發(fā)展有哪些新的優(yōu)勢(shì)？我認(rèn)為，最少具有四大優(yōu)勢(shì)，一是鄭州航空港建設(shè)形成的戰(zhàn)略先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)是全國(guó)第一個(gè)以航空經(jīng)濟(jì)為主體的實(shí)驗(yàn)區(qū)，通過鄭州航空港建設(shè)來(lái)推動(dòng)我們河南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，為我們河南培育新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。
二是“科學(xué)發(fā)展載體”形成的集聚發(fā)展優(yōu)勢(shì)。河南的集聚區(qū)戰(zhàn)略，打造的177個(gè)集聚區(qū)發(fā)展平臺(tái)，符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，符合產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展這個(gè)內(nèi)在規(guī)律。6年強(qiáng)勁發(fā)展，使河南經(jīng)濟(jì)騰飛有了一個(gè)很好的平臺(tái)和載體，所以我們?cè)谶@方面形成了一個(gè)非常明顯的優(yōu)勢(shì)。
三是綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)形成的物流發(fā)展優(yōu)勢(shì)。大家知道，河南在交通方面的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的。再一個(gè)，我們河南是一個(gè)1億人口的大省，所以人口方面的優(yōu)勢(shì)就形成了市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，我們的市場(chǎng)潛力巨大，“十三五”期間，市場(chǎng)資源實(shí)際上是決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最稀缺、最關(guān)鍵的資源。
商國(guó)臣：我今天要講的是園區(qū)的自我革命。
第一個(gè)觀點(diǎn)是“房地產(chǎn)的黃金時(shí)代”一去不返，我們不應(yīng)抱有幻想。無(wú)論是政府的園區(qū)，還是企業(yè)投資的園區(qū)，他們本質(zhì)上是一樣的。對(duì)此，我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)。
今天探討的話題是未來(lái)該怎么辦？當(dāng)土地和房產(chǎn)不再是招商籌碼的時(shí)候，我們要拿什么拯救園區(qū)？答案是園區(qū)自身必須革新，怎么樣革新它呢？園區(qū)自我革新有四個(gè)方面，第一去地產(chǎn)化，第二科學(xué)管理，第三建立服務(wù)為王的機(jī)制，第四模式創(chuàng)新。
我重點(diǎn)講講“模式創(chuàng)新”，這是基于內(nèi)部的一種創(chuàng)新。首先基因重塑，這是產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新的一個(gè)模型，這個(gè)模型已經(jīng)開發(fā)出來(lái)，而且已經(jīng)在市場(chǎng)上導(dǎo)入使用，并且使用起來(lái)還比較好。基因重塑，重新規(guī)劃產(chǎn)品，重新思考營(yíng)銷，重新打造服務(wù)，這叫基因重塑，產(chǎn)品營(yíng)銷和服務(wù)是我們商業(yè)模式的三大要素。這是它的基因，我們園區(qū)需要重塑它，產(chǎn)品去房地產(chǎn)化，你要思考，去房地產(chǎn)化之后你要做什么，拿什么東西平衡你的投資和現(xiàn)金流。我們?cè)撛趺礃佣嘣覀兊漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)。必須把這些搞清楚。
楊建國(guó)：首先講一下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，其實(shí)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，產(chǎn)業(yè)升級(jí)早已不是新話題，之所以仍被屢屢提及，正是因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式難以為繼，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫的焦慮感。
所謂產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從來(lái)不是籠統(tǒng)地指一個(gè)落后產(chǎn)業(yè)的出局或者對(duì)新興產(chǎn)業(yè)扶持力度的加大，而是從點(diǎn)到線再到面，從企業(yè)空間集聚到資源集約利用再到產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)發(fā)展。由此，才能在產(chǎn)業(yè)平臺(tái)上相互作用，這也為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供了新思路，那就是圍繞龍頭企業(yè)培育產(chǎn)業(yè)鏈。
很多的地市和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)領(lǐng)導(dǎo)見了以后會(huì)問：“你能不能給我招個(gè)什么商？”實(shí)際上，你這個(gè)地方培育了什么產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)？這是最關(guān)鍵。
“十三五”集聚區(qū)如何發(fā)展？我想應(yīng)通過五大理念來(lái)解決：一是綠色發(fā)展。過去河南發(fā)展的是資源型比較多，河南產(chǎn)業(yè)1/3靠吃資源，現(xiàn)在如果不轉(zhuǎn)型恐怕這個(gè)問題越來(lái)越嚴(yán)重。二是創(chuàng)新發(fā)展，我們要在產(chǎn)業(yè)的形態(tài)上創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)的組織上創(chuàng)新，商業(yè)模式品牌的創(chuàng)新。三是打造集聚區(qū)品牌，河南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)我認(rèn)為最頭疼的問題是沒有品牌?，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)研究品牌的不是很多，我們招商引資的辦法還是傳統(tǒng)的。四是共享發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和人口集中，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化互動(dòng)，這個(gè)在河南定位已經(jīng)講的很清楚。最后一個(gè)是開放發(fā)展，我們現(xiàn)在的開放力度還不是很夠，我們河南出去的企業(yè)還是很少。
“十三五”期間，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)如何產(chǎn)業(yè)升級(jí)？這恐怕是在座各位想聽的，我在全國(guó)跑了這么多地方，給它總結(jié)起來(lái)，那就是一句話——推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促使低端產(chǎn)業(yè)邁向中高端。
河南很多產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)還是在低端，離中端和高端還有很大距離，如果能把這個(gè)問題解決了，我們的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展會(huì)更好。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一定要從企業(yè)空間集聚，到資源集約利用再到產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的方面去，現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈不是很集中。現(xiàn)在每個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本上到位了，每個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一到三個(gè)，但是產(chǎn)業(yè)鏈并沒有真正地建立起來(lái)。
在招商上，我認(rèn)為大家不要再去想500強(qiáng)了，你想500強(qiáng)，500強(qiáng)不想你。我們應(yīng)該怎么辦呢？先把我們現(xiàn)有的中小企業(yè)集聚起來(lái)，通過他們?nèi)フ宜麄兊纳舷庐a(chǎn)業(yè)鏈客戶端。如果他們能把這些找出來(lái)以后，可能我們?nèi)フ猩痰臅r(shí)候形勢(shì)會(huì)好一點(diǎn)。
另外就是如何使企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。這個(gè)我們現(xiàn)在不要盲目地跟風(fēng)，一定要腳踏實(shí)地地干接地氣的活兒，特別轉(zhuǎn)型升級(jí)不能平地起高樓。否則的話首先死的是企業(yè)自己，其次是政府浪費(fèi)了大量的土地。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)園用地的指標(biāo)是越來(lái)越少，未來(lái)就是我們要盤活，怎么盤活？把產(chǎn)業(yè)園里面快死的企業(yè)重組、并購(gòu)，只有這樣才能讓它發(fā)展，不能等著它去破產(chǎn)。政府下一步要在這一塊多考慮，我們?cè)趺磸囊M(jìn)到輸出，在這方面下大工夫。另外，現(xiàn)在的土地問題確確實(shí)實(shí)是要引起各地的高度重視，因?yàn)楝F(xiàn)在很多地方招商引資落不了地就是因?yàn)橥恋兀瑢?shí)際上現(xiàn)在和土地?zé)o關(guān)，把土地里面的地盤活不就是地嗎？
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各界的關(guān)注
集聚區(qū)建設(shè)6年來(lái)，從不為所知到揚(yáng)名省內(nèi)外，記者觀察到，2009年以前，“集聚區(qū)”幾個(gè)字只有只言片語(yǔ)見諸媒體，而今，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成了“流行詞匯”，在全國(guó)遍地開花。
同時(shí)，集聚區(qū)建設(shè)高峰論壇也吸引了來(lái)自全國(guó)各地的投資商、券商和基金公司。集聚區(qū)建設(shè)高峰論壇已經(jīng)成為極具影響力的吸金石。他們的到來(lái)，不但為集聚區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)啟發(fā)了思路，更為他們帶來(lái)完整的合作方案。
張瞭原：我是第二次來(lái)參加“河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)論壇”，雖然間隔兩年時(shí)間，但是集聚區(qū)的招商路徑、發(fā)展思路已經(jīng)截然不同。
中國(guó)招商引資已經(jīng)30多年，招商引資已經(jīng)從招商時(shí)代進(jìn)入育商時(shí)代，我們要開始培育我們的企業(yè)。所以，我在全國(guó)邀請(qǐng)一流知名專家，共同發(fā)起“新豫商培育工程”，立志為家鄉(xiāng)培育一批新的商業(yè)領(lǐng)袖，從而實(shí)現(xiàn)中原崛起。
我們計(jì)劃用五年時(shí)間，培育3000名豫商新領(lǐng)袖，目標(biāo)是鍛造中原商業(yè)新勢(shì)力。新豫商領(lǐng)袖培育工程做什么？第一，豫商領(lǐng)袖的培育，30多位大師級(jí)導(dǎo)師帶著學(xué)員成就未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖。第二，企業(yè)成長(zhǎng)支持，300多位著名實(shí)戰(zhàn)專家助力企業(yè)快速成長(zhǎng)。第三，建設(shè)生態(tài)聯(lián)盟，進(jìn)入這個(gè)聯(lián)盟的所有人本身每個(gè)人都有很大能量，這些人在一起的價(jià)值絕對(duì)是倍增。所以我們提出一個(gè)目標(biāo)，3000人30年，在河南這一個(gè)區(qū)域當(dāng)中大家攜手共同成長(zhǎng)。
新豫商領(lǐng)袖培育工程怎么做？第一，組織選手企業(yè)篩選，通過省工商聯(lián)各地企業(yè)家組織篩選符合條件的進(jìn)入工程，經(jīng)過面試一系列程序進(jìn)入工程，接受為期三年的培育。第二，領(lǐng)袖成長(zhǎng)的培育，30位大師級(jí)人物，通過三個(gè)層面，第一個(gè)層面是用北大的后EMBA課程體系建構(gòu)企業(yè)家的人文思想。第二個(gè)層面是我們會(huì)組建一次實(shí)戰(zhàn)，國(guó)際訪學(xué)課程，帶著企業(yè)家到國(guó)外去。第三個(gè)層面是名師問道，到國(guó)內(nèi)大型企業(yè)上門問道，這也是北大的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在柳傳志等帶領(lǐng)下的一批企業(yè)可以接受大家上門問道。當(dāng)我們建構(gòu)了自己的思想體系，開闊了我們的視野，再回過頭來(lái)改變思維習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)從區(qū)域到行業(yè)領(lǐng)軍人物的跨越成長(zhǎng)。
冀德星：作為全國(guó)具有知名影響力的冠群馳騁投資公司，每年冠群馳騁在全國(guó)有400億元的出借額度。
冠群馳騁自成立以來(lái)在全國(guó)建立了超過500家分公司，每年的出借額度從最初200多萬(wàn)元，到今天的將近400億元，在全國(guó)持續(xù)扶持60多萬(wàn)家企業(yè)。河南冠群自去年8月份成立以來(lái)，前后扶持1000家左右的企業(yè)，沒有具體數(shù)，因?yàn)槊刻於加凶兓?。在河南出借額度達(dá)到14億元。
我們的目標(biāo)是把河南的民間金融秩序拉到一個(gè)平衡的狀態(tài)，哪怕把民間借貸利息降低一分，我覺得這將是功德無(wú)量，比擁有多少錢都重要。冠群馳騁也為河南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)帶來(lái)一個(gè)好的支持方案，準(zhǔn)備發(fā)起“百億融資計(jì)劃”，針對(duì)河南的中小微企業(yè)，特別是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，我們未來(lái)會(huì)有一個(gè)持續(xù)的投資計(jì)劃。
最后給集聚區(qū)的民營(yíng)企業(yè)提幾點(diǎn)建議：企業(yè)首先要優(yōu)化融資團(tuán)隊(duì)。尋找低成本的資方，因?yàn)槌算y行之外有很多相對(duì)應(yīng)的資方利息相對(duì)比較低。第二要謹(jǐn)慎對(duì)待民間高息，禁忌拆東墻補(bǔ)西墻。第三要重視互聯(lián)網(wǎng)，重視技術(shù)創(chuàng)新，把做量做規(guī)模，變成做利潤(rùn)，必須把利潤(rùn)做大，做量的時(shí)代已經(jīng)過去了。第四要術(shù)業(yè)有專攻，最忌多元化投資，很多企業(yè)家賺到錢開始搞房地產(chǎn)，開始搞投資擔(dān)保公司，開始搞其他領(lǐng)域的行業(yè)。第五要及時(shí)止損，在利用中小微企業(yè)船小好調(diào)頭的特色，如果發(fā)展遇到了瓶頸及時(shí)調(diào)整思路，及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快自動(dòng)化步伐，降低人工成本。
?。ū景鎴D片均由河南日?qǐng)?bào)攝影記者鄧放提供）