推文算命，專(zhuān)治流量焦慮。

一位17歲華裔小伙，直接給全世界自媒體人“上了一課”。

這位名叫Eddy Xu的博主，在推特上發(fā)布了一款“算命”的AI產(chǎn)品——Crowd Test，定價(jià)高達(dá)1000美金/月。

產(chǎn)品發(fā)布5個(gè)小時(shí)后，就賺了1萬(wàn)美元。24個(gè)小時(shí)后，收入上漲到3萬(wàn)美金。算下來(lái)，他每分鐘賺33.3美元，一年就是1750萬(wàn)美金，這比華爾街精英還狠。

畢竟，誰(shuí)不想預(yù)測(cè)未來(lái)呢？只不過(guò)，Crowd Test不是給人“算命”，而是給你的推文“算命”。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Crowd Test能預(yù)測(cè)每一次發(fā)布內(nèi)容的流量好壞。這實(shí)在太誘人了，在流量為王的年代，流量就等于錢(qián)。聽(tīng)起來(lái)，用了這個(gè)產(chǎn)品，成為百萬(wàn)網(wǎng)紅似乎只是時(shí)間問(wèn)題。

那么，他是究竟怎么做到的？

/ 01 /?17歲華裔小伙給推文“算命”，5小時(shí)賺1萬(wàn)美金

這款叫Crowd Test的產(chǎn)品，說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單。

當(dāng)你需要發(fā)送推文時(shí)，可以將兩個(gè)版本的文案扔進(jìn)去，接下來(lái)它會(huì)模擬用戶(hù)對(duì)這個(gè)文本的反應(yīng)做出一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

比如說(shuō)，喜歡、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)推文和評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)的數(shù)據(jù)，根據(jù)這個(gè)預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)推文就可以獲得更好的效果。

本質(zhì)上，是他建立了一個(gè)算法來(lái)模擬成千上萬(wàn)的用戶(hù)對(duì)你的推文的反應(yīng)，這樣你在發(fā)布之前就知道它是否會(huì)迅速走紅。

Crowd Test效果到底怎么樣？創(chuàng)始人親自上陣，開(kāi)始了一場(chǎng)“自我驗(yàn)證式營(yíng)銷(xiāo)”。

他稱(chēng)產(chǎn)品介紹推文本身，正是通過(guò)CrowdTest進(jìn)行了4天的A/B測(cè)試，篩選出的最優(yōu)版本。

傳播效果確實(shí)令人驚嘆—最高單條瀏覽量突破330萬(wàn)，最低也有6萬(wàn)。

心動(dòng)了？想試試？先摸摸錢(qián)包夠不夠厚。CrowdTest定價(jià)1000美元/月，且無(wú)免費(fèi)試用。

如此高價(jià)足以嚇退大多數(shù)人，這個(gè)價(jià)格足夠訂閱5個(gè)月ChatGPT Pro了。

但這位創(chuàng)始人深諳用戶(hù)心理，他承諾“24小時(shí)內(nèi)無(wú)效全額退款”，并通過(guò)Google Meet提供“創(chuàng)始人直連”的售后支持。

“這位創(chuàng)始人，厲害得讓人難以置信。這小伙子直接在一個(gè)公開(kāi)的谷歌會(huì)議鏈接上進(jìn)行實(shí)時(shí)演示，還能給任何人詳細(xì)講解產(chǎn)品。

我在坐飛機(jī)的時(shí)候給他打了電話，結(jié)果就順利注冊(cè)使用該產(chǎn)品了?！庇杏脩?hù)稱(chēng)道。

這種玩法，顯然打消了部分消費(fèi)者怕錢(qián)“打水漂”的顧慮。

“高價(jià)+強(qiáng)信任背書(shū)”的組合拳，讓產(chǎn)品上線5小時(shí)收入破1萬(wàn)美元，24小時(shí)飆升至3萬(wàn)美元。

或許是考量高昂的價(jià)格，對(duì)于一個(gè)剛步入市場(chǎng)的初期產(chǎn)品進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)很不利，小伙開(kāi)始在推特上對(duì)售價(jià)進(jìn)行了投票。

結(jié)果多數(shù)人選擇售價(jià)要低于100美元才合適。

正如這位小伙自稱(chēng)Crowd Test是一個(gè)AI Wrapper（套殼）產(chǎn)品。

大模型本身就可以對(duì)各種領(lǐng)域預(yù)測(cè)，比如，問(wèn)世之后，網(wǎng)絡(luò)上掀起了一陣AI算命，AI選股的熱潮。

只不過(guò)Crowd Test這類(lèi)更垂直的套殼應(yīng)用，操作更方便，輸出更專(zhuān)業(yè)。

GitHub上也有類(lèi)似的開(kāi)源項(xiàng)目，ViralPredictor就是一個(gè)。

這款工具也是通過(guò)AI模擬用戶(hù)對(duì)A/B版本內(nèi)容的互動(dòng)反應(yīng)（點(diǎn)贊、評(píng)論等），預(yù)測(cè)爆款潛力。

說(shuō)白了類(lèi)似Crowd Test的預(yù)測(cè)工具，底層上更像是數(shù)據(jù)監(jiān)督工具，這類(lèi)應(yīng)用有很多。

在此基礎(chǔ)上，這類(lèi)系統(tǒng)通過(guò)構(gòu)建領(lǐng)域?qū)Ｓ脭?shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)，結(jié)合自適應(yīng)機(jī)器學(xué)習(xí)算法，實(shí)現(xiàn)從海量數(shù)據(jù)中提煉“預(yù)測(cè)”模型。

產(chǎn)品火了后，Eddy Xu也發(fā)布推文稱(chēng)，正準(zhǔn)備做一輪 Pre-Seed 的融資，并且也會(huì)盡快降低產(chǎn)品的價(jià)格。

/ 02 /?AI時(shí)代，賺錢(qián)要趁早

EddyXu的成功不是個(gè)例。

有句話說(shuō)，年輕人先享受世界。在AI這波創(chuàng)業(yè)里，這個(gè)趨勢(shì)也很明顯：

年輕創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始把目光瞄向小眾賽道，通過(guò)對(duì)用戶(hù)需求的精準(zhǔn)洞察，快速找到用戶(hù)痛點(diǎn)，再利用AI解決，在很短時(shí)間內(nèi)賺到了錢(qián)，已經(jīng)基本上成為了一個(gè)“套路”，

別看Eddy Xu只是一個(gè)17歲少年，但事實(shí)上，他已經(jīng)是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

這位17歲的小伙已經(jīng)是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者了，他4年狂開(kāi)3家公司，并且成功賣(mài)掉過(guò)一個(gè)公司。

在13歲的時(shí)候，他就在車(chē)庫(kù)里創(chuàng)立了一家機(jī)器人教育公司，賺了12萬(wàn)美金；之后他又開(kāi)一家教育公司，并以13.5萬(wàn)美金的價(jià)格賣(mài)了。

就在最近，EddyXu還做了一款“AI國(guó)際象棋作弊眼鏡”。

他將MetaRay-Ban智能眼鏡改裝，通過(guò)這個(gè)眼鏡，你可以在對(duì)手不知情的情況下，利用AI眼鏡，走出完美棋局，眼鏡會(huì)告訴你每步棋走到哪里是最完美的。

在這波AI浪潮里，像EddyXu這樣賺到錢(qián)的年輕人還有不少。在Eddy Xu之前，18歲的Zach Yadegari和23歲的Blake Anderson，就靠著卡路里追蹤AI應(yīng)用Cal AI賺了800萬(wàn)美元。

在做Cal AI前，Anderson已經(jīng)做出過(guò)兩個(gè)AI應(yīng)用：戀愛(ài)助手Plug AI和穿搭助手Umax。前者賺了228萬(wàn)美元，后者賺了600萬(wàn)美元。

這些成功在AI時(shí)代賺到錢(qián)的年輕人，往往有著兩個(gè)共性：洞察到尚未被滿(mǎn)足的獨(dú)特需求和善于利用社交平臺(tái)來(lái)獲得流量。

先說(shuō)前者，無(wú)論是給推文算命，還是卡路里追蹤、戀愛(ài)助手，他們都把產(chǎn)品功能聚焦到一個(gè)小眾需求上，并取得了成功。

Rizz GPT就像AI戀愛(ài)僚機(jī)，直接讓鋼鐵直男實(shí)現(xiàn)“人均海王”夢(mèng)，微信聊天記錄截個(gè)圖，AI手把手教你怎么用土味情話攻陷妹子。

Umax則是一款穿搭助手，這個(gè)點(diǎn)子一點(diǎn)也不新奇。只不過(guò)，在過(guò)去這些用戶(hù)服務(wù)的對(duì)象大都為女性，男性市場(chǎng)由于需求過(guò)于小眾而被自動(dòng)忽略。

現(xiàn)在，Umax填補(bǔ)了這一空白。上傳兩張照片就能給“男子氣概值”打分。細(xì)項(xiàng)包括對(duì)男性的皮膚狀態(tài)、下頜線、顴骨等可能影響男性顏值的因素分別打分。

根據(jù)分析結(jié)果，為用戶(hù)提出改進(jìn)建議并制定改造計(jì)劃，如建議用戶(hù)修胡子、降低體重及護(hù)膚等，直接讓直男們從刮胡子到練下頜線都有數(shù)據(jù)支撐。

這背后的邏輯在于，AI Coding大幅降低開(kāi)發(fā)成本，每個(gè)App只需要1000個(gè)甚至更少的付費(fèi)用戶(hù)就能養(yǎng)活開(kāi)發(fā)者，大量之前ROI很差“不值得做”的需求，由于開(kāi)發(fā)成本的下降變ROI可以接受了。

其次，這群年輕人也都是擅長(zhǎng)低成本，以小博大的營(yíng)銷(xiāo)高手。

Eddy Xu火起來(lái)是靠著一條推文，拿下330萬(wàn)流量，5小時(shí)收入1萬(wàn)美元。而B(niǎo)lake Anderso也是靠的是病毒式傳播策略開(kāi)路。

比如，Blake Anderso會(huì)篩選健康和健身領(lǐng)域KOL聯(lián)系合作。通過(guò)支付預(yù)付款、捆綁視頻數(shù)量等策略降低成本，每月為KOL支付100美元到10萬(wàn)美元不等。KOL在生活類(lèi)視頻中自然植入Cal AI廣告，而Zach團(tuán)隊(duì)進(jìn)行控評(píng)和引導(dǎo)。

同時(shí)，充分發(fā)揮了拍照顯示熱量功能的傳播屬性，在感恩節(jié)期間計(jì)劃推出免費(fèi)活動(dòng)，鼓勵(lì)用戶(hù)分享。團(tuán)隊(duì)也開(kāi)發(fā)了內(nèi)部工具輔助營(yíng)銷(xiāo)，并將在viral.tech平臺(tái)發(fā)布，幫助他人進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

以上的推廣方法讓Cal AI以很低的推廣成本，接觸到了廣大受眾，也使得Cal AI迅速提高了知名度和用戶(hù)參與度。

無(wú)論是EddyXu還是Zach、Anderson的成功，都告訴了我們一個(gè)道理：

在AI時(shí)代的浪潮中，機(jī)會(huì)不光只屬于財(cái)大氣粗的頭部大廠。當(dāng)AI逐漸抹平技術(shù)鴻溝后，人才、創(chuàng)意與執(zhí)行力才是比拼的關(guān)鍵。一句話總結(jié)就是：在AI時(shí)代，賺錢(qián)要趁早。

文/樹(shù)一