為全面加強員工行為管理，及時掌握員工思想動態(tài)，有效防范和化解操作風險，農發(fā)行如東縣支行在全行范圍內組織開展員工異常行為排查工作。一是日常觀察。通過各部門主管觀察、了解在崗員工的言行舉止是否異常。二是個別談話。領導班子牽頭與員工開展談心談話，掌握員工思想動態(tài)，判斷是否存在異常行為苗頭。同時以電話聯(lián)系、組織老干部活動等形式對退休員工思想狀況開展摸排。三是業(yè)務檢查。通過定期檢查考勤記錄、工作文件、系統(tǒng)留痕、監(jiān)控影像資料等，了解員工行為狀況。四是自查申報。員工對照《員工異常行為自查表》進行自我檢查，如實填寫表格，根據(jù)反饋初步了解員工異常行為大體概況。五是網(wǎng)上查詢。通過中國人民銀行征信系統(tǒng)、中國執(zhí)行信息網(wǎng)、中國裁判文書網(wǎng)、國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、交管12123等公共信息平臺查詢相關信息，查詢是否有異常信息出現(xiàn)。六是社會走訪。通過家訪、走訪企業(yè)、走訪金融監(jiān)管局，了解我行員工在生活、工作中是否存在異常行為線索。

該行建立了員工異常行為排查長效機制，并配合上級行及外部監(jiān)督機構做好相關跟蹤督導工作。建立滾動式、常態(tài)化行為排查機制，盡早發(fā)現(xiàn)員工異常行為并消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全穩(wěn)定。后期將會繼續(xù)加強員工思想教育、警示教育、職業(yè)道德教育，確保所有人員不出現(xiàn)從業(yè)禁止行為和其他規(guī)定的有關情形。將誠實守信、合規(guī)守法融入到企業(yè)的文化建設當中，提高員工思想覺悟，強化員工行為管理。（丁媛媛）