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Akamai退出中國市場:中美科技戰(zhàn)下的網(wǎng)絡(luò)安全與技術(shù)主權(quán)博弈

   日期:2025-10-21     作者:b1254575       評論:0    移動:http://www.aderss.com/mobile/news/1216.html
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Akamai退出中國市場:中美科技戰(zhàn)下的網(wǎng)絡(luò)安全與技術(shù)主權(quán)博弈


?新經(jīng)濟(jì)學(xué)家智庫特約研究員
晶恒



2025年初,美國內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)(CDN)巨頭 Akamai 宣布將于2026年6月30日全面退出中國市場。此消息引發(fā)了全球?qū)χ忻揽萍疾┺牡脑俣汝P(guān)注,也讓人們再一次直面網(wǎng)絡(luò)安全、技術(shù)合規(guī)與全球供應(yīng)鏈波動等重大挑戰(zhàn)。本文基于對國內(nèi)外數(shù)據(jù)安全相關(guān)法規(guī)的綜合分析,同時查閱美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院(NIST)、歐洲網(wǎng)絡(luò)與信息安全局(ENISA)等多家美歐研究機(jī)構(gòu)資料,嘗試揭示Akamai此番退出背后的深層動因,并探討其在國際政治經(jīng)濟(jì)格局變化中所折射出的網(wǎng)絡(luò)安全與技術(shù)主權(quán)問題。文章從Akamai退出事件背后的大國科技競爭、網(wǎng)絡(luò)安全與合規(guī)壓力、全球產(chǎn)業(yè)鏈變局、可能的未來走勢等四大方面展開論述,最后提出應(yīng)對建議,以期為相關(guān)各方?jīng)Q策者和企業(yè)提供一定的參考價值。



Akamai退出:大國科技博弈下的艱難抉擇


Akamai在全球內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)(CDN)領(lǐng)域占據(jù)著相當(dāng)重要的市場地位,其服務(wù)覆蓋金融、醫(yī)療、公共服務(wù)、娛樂等多領(lǐng)域。Akamai能夠滿足不同客戶在內(nèi)容交付、性能優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)安全方面等多層面需求。隨著該公司宣布將在2026年6月30日退出中國市場,外界普遍認(rèn)為,這是在中美科技競爭背景下的又一重大信號。一方面,美國政府對高科技企業(yè)“長臂管轄”的趨勢日益明顯,《2024財年國防授權(quán)法案》等法規(guī)不斷強(qiáng)化對跨國企業(yè)的監(jiān)管和合規(guī)要求。另一方面,中國也加快了對數(shù)據(jù)主權(quán)與信息安全的立法步伐。近年來,《數(shù)據(jù)安全法》《個人信息保護(hù)法》的實施,都推動著中國在網(wǎng)絡(luò)安全治理上更深入、更全面的改革。在這雙重監(jiān)管高壓下,Akamai經(jīng)營所面臨的法律與成本風(fēng)險急劇攀升——既要顧及美國國內(nèi)政策約束,又要全面適應(yīng)中國本土的合規(guī)要求。


從金融時報(Financial Times)的報道來看,Akamai的退出舉動并非臨時決定,而是經(jīng)過了長期評估和審慎考量。歐洲網(wǎng)絡(luò)與信息安全局(ENISA)在去年的一項報告中指出,跨國企業(yè)在核心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域往往會遭遇不同國家的安全與數(shù)據(jù)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)沖突,這會導(dǎo)致多重合規(guī)成本和升級投資,甚至有結(jié)構(gòu)性的退出部分市場的風(fēng)險。對于Akamai而言,其CDN服務(wù)所需的核心加速算法和安全防護(hù)技術(shù),尤其是在邊緣計算與高密度網(wǎng)絡(luò)安全解決方案方面,很可能已觸及美國政府的出口管制紅線。既要遵循美國對外技術(shù)管控的規(guī)定,又要兼顧中國不斷升級的網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)環(huán)境,留給Akamai的選擇空間變得極其有限。


在這場大國科技博弈中,Akamai的退出只是冰山一角。無論是民主共和兩黨誰上臺執(zhí)政,美國方面都在逐步加碼對中國科技封鎖,只有形式不同,腳步從未放松。這不僅帶來政策層面的限制,也直接影響技術(shù)合作的深度。而中國則在自主可控領(lǐng)域大力推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),縮小與美國的差距。對于Akamai這樣的跨國企業(yè)而言,兩邊的監(jiān)管與競爭格局使其越來越陷入進(jìn)退兩難的局面:繼續(xù)深耕中國市場需要付出巨大且不確定的合規(guī)與技術(shù)輸出審查成本,而退出則意味著放棄豐厚的現(xiàn)有利潤和龐大的增長空間,而且再進(jìn)入中國市場可能成本更加高昂甚至無門可入。然而,在權(quán)衡利弊之后的Akamai最終還是選擇了“斷臂”。這是否會成為中美科技競爭格局下的跨國企業(yè)的主流選擇樣板,目前還有待觀察。



網(wǎng)絡(luò)安全:金融等敏感領(lǐng)域的嚴(yán)苛監(jiān)管挑戰(zhàn)


網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為全球性命題。美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院(NIST)對于網(wǎng)絡(luò)安全的定義和標(biāo)準(zhǔn)在國際范圍內(nèi)具有一定指導(dǎo)意義,歐洲網(wǎng)絡(luò)與信息安全局(ENISA)則是作為為歐盟成員國提供網(wǎng)絡(luò)安全政策技術(shù)支持和專業(yè)建議的專業(yè)機(jī)構(gòu),兩家機(jī)構(gòu)都分別在多次報告中強(qiáng)調(diào)了金融、能源、公共服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施受到破壞后的嚴(yán)重后果。近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)威脅不斷演進(jìn),多國政府紛紛對數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)在立法和執(zhí)法層面進(jìn)行強(qiáng)化,對海外企業(yè)提出更嚴(yán)格的合規(guī)要求。尤其在跨境云服務(wù)和內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域,外資企業(yè)一旦進(jìn)入金融、公眾輿情、政府服務(wù)等高度敏感場景,就必須接受更加頻繁且細(xì)致的審計。這意味著,無論是技術(shù)架構(gòu)還是服務(wù)模式,都要時刻適應(yīng)動態(tài)變化的監(jiān)管環(huán)境。


全球性云計算與CDN服務(wù)提供商在本土化運營時一般會與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒑腺Y或緊密合作關(guān)系,但這并不足以化解敏感領(lǐng)域數(shù)據(jù)跨境合規(guī)難題。綜合《金融時報》(Financial Times)、《華爾街日報》(The Wall Street Journal)以及《歐洲時報》(European Times)等媒體的調(diào)查可以看到,Akamai在中國市場已與本土合作伙伴形成了一定程度的協(xié)同。不過,對于金融、公共服務(wù)等核心敏感領(lǐng)域的客戶而言,除了要滿足常規(guī)的系統(tǒng)穩(wěn)定性與網(wǎng)絡(luò)安全要求,還需根據(jù)不同國家或地區(qū)的規(guī)定執(zhí)行更為復(fù)雜的資料審查與節(jié)點訪問管理。中國方面,敏感數(shù)據(jù)跨境傳輸和內(nèi)容審核涉及多條法律與行政法規(guī),需要企業(yè)提供存儲合規(guī)證明與常態(tài)化風(fēng)險評估;美國方面,出口管制法案也可能隨時對海外運營的技術(shù)服務(wù)進(jìn)行審查。一旦觸及敏感業(yè)務(wù)范疇,企業(yè)被要求進(jìn)行更多合規(guī)審計的同時,也會面臨較高的行政或法律風(fēng)險。因此,對于涉足核心網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的Akamai來說,持續(xù)留在這樣一個產(chǎn)業(yè)與政治、網(wǎng)絡(luò)安全的交叉區(qū),勢必承受來自多方面的壓力。


值得留意的是,歐洲地區(qū)雖然在網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)方面也有嚴(yán)格要求,如《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》(GDPR)對個人信息跨境轉(zhuǎn)移的明確限制,但相較于中美之間的激烈對抗,歐美在安全技術(shù)與數(shù)字主權(quán)方面尚保有一定的對話機(jī)制。Akamai在歐洲市場依然可以平衡歐盟和美國的法規(guī)要求,而在亞太地區(qū)則面臨更大的不確定性。由此不難看出,網(wǎng)絡(luò)安全與合規(guī)壓力正在深刻重塑跨國企業(yè)的全球布局策略,也讓中國的CDN與云服務(wù)市場進(jìn)入新的競爭階段。



全球供應(yīng)鏈變局:從復(fù)雜多極化到新型合作模式


Akamai的退出在一定程度上折射出全球供應(yīng)鏈的深度重構(gòu)。隨著美國在高科技領(lǐng)域?qū)χ袊M(jìn)行更嚴(yán)苛的封鎖,中國企業(yè)不得不加快關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)進(jìn)程,試圖擺脫對海外供應(yīng)商的過度依賴。這種“去美國化”或“自主可控”趨勢,并不是一朝一夕即可完成的過程,需要從基礎(chǔ)芯片到軟件算法的全鏈條積累,也意味著新的市場格局在不斷形成。同樣,從美國及其他西方企業(yè)視角來看,如何降低對中國市場的倚重、如何穩(wěn)住供應(yīng)鏈靈活度,也成為高層管理者必須深度思考的問題。


歐洲在這場博弈中扮演著相對微妙的角色。一方面,歐洲高度重視數(shù)字主權(quán),早在2020年就開始大力推動“歐洲云”(Gaia-X)等項目,試圖在去中心化云計算、邊緣計算、5G/6G等領(lǐng)域占據(jù)一席之地;另一方面,歐洲企業(yè)非常清楚中國在制造供應(yīng)鏈、消費市場等方面的重要性,因此并不愿完全跟隨美國的封鎖策略。在此情境下,歐洲公司對Akamai退出的觀察態(tài)度較為謹(jǐn)慎,一些歐洲網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商依然在評估是否能接手部分市場空缺。多個德國和法國媒體也指出,這可能為歐洲公司帶來與中國企業(yè)更進(jìn)一步合作的機(jī)會,例如聯(lián)合研發(fā)更加契合歐亞數(shù)據(jù)保護(hù)規(guī)范的CDN與云服務(wù)解決方案。


在全球供應(yīng)鏈日趨多極化的形勢下,跨國企業(yè)對于在華業(yè)務(wù)策略往往會更趨向“分散化”與“本土化”并行。商業(yè)分析機(jī)構(gòu)Gartner曾強(qiáng)調(diào),未來五年內(nèi)跨國企業(yè)在關(guān)鍵市場的供應(yīng)鏈布局將體現(xiàn)“雙中心”或“多中心”思路,以應(yīng)對貿(mào)易沖突或突發(fā)政治事件帶來的沖擊。Akamai與中國本土的云服務(wù)商(如騰訊云、網(wǎng)宿科技)合作,便是這一趨勢的實際演繹:即使選擇退出自營CDN業(yè)務(wù),也要最大程度保留中國用戶的服務(wù)體驗,同時維系合作伙伴關(guān)系,從而在動態(tài)調(diào)整中盡量減少收益與聲譽損失。



未來走勢與中國企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)


Akamai退出中國市場,不僅意味著跨國企業(yè)正重新評估在華業(yè)務(wù)的風(fēng)險與價值,也凸顯出中美科技戰(zhàn)可能走向更為激烈的新階段。美國財政部對半導(dǎo)體和人工智能領(lǐng)域的出口管制,以及FBI對華為、云計算等領(lǐng)域的安全指控,都顯示出美國將對與“中國高科技”相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈保持高壓態(tài)勢。中國則加快了新興技術(shù)的自主研發(fā)與應(yīng)用,尤其在量子計算、AI芯片、5G/6G通信等方面實施強(qiáng)有力的政策支持。兩國間的博弈很可能持續(xù):美國或繼續(xù)在某些領(lǐng)域限制技術(shù)輸出,中國則加強(qiáng)對核心企業(yè)和技術(shù)賽道的扶持,實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)替代和升級。


對中國而言,Akamai的退出更是一面鏡子,映照出云計算與CDN服務(wù)行業(yè)的自主化和國際化之間,仍然存在諸多制度與技術(shù)短板。中國企業(yè)若想在全球范圍內(nèi)建立更具競爭力與安全性的網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù),需要在算法優(yōu)化、邊緣節(jié)點布設(shè)、跨國合規(guī)與運營模式等方面進(jìn)行系統(tǒng)性改進(jìn)。從這一角度來看,國內(nèi)CDN與云服務(wù)提供商面臨新一輪機(jī)遇:在承接Akamai現(xiàn)有客戶的同時,可以借此機(jī)會提升自研能力,把跨境合規(guī)和數(shù)據(jù)安全置于戰(zhàn)略高度,實現(xiàn)“彎道超車”。


然而,這種機(jī)遇也伴隨著挑戰(zhàn)。一是國際市場對中國科技企業(yè)的安全審視并未放松,一旦在海外部署出現(xiàn)任何安全漏洞或數(shù)據(jù)泄露事件,都可能引發(fā)更嚴(yán)厲的監(jiān)管甚至市場封鎖。二是國內(nèi)法律法規(guī)的日趨嚴(yán)格同樣要求企業(yè)建立合規(guī)性更高的系統(tǒng)、更加健全的安全防護(hù)體系。這就意味著要考慮投入的增加與效率的取舍,需要企業(yè)從長期發(fā)展視角來權(quán)衡。三是在中美科技戰(zhàn)如此錯綜復(fù)雜的大環(huán)境下,類似Akamai退出這樣的事件隨時可能重演,持續(xù)的不確定性將成為所有跨國業(yè)務(wù)所面臨的常態(tài)。



應(yīng)對建議:保障網(wǎng)絡(luò)安全與業(yè)務(wù)連續(xù)性


面對Akamai退出帶來的挑戰(zhàn),中國網(wǎng)絡(luò)空間安全協(xié)會個人信息保護(hù)專業(yè)委員會副會長楊溟表示,中國企業(yè)需要采取積極措施,以確保業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展并維護(hù)自身網(wǎng)絡(luò)安全:


1. 制定全面的遷移計劃。企業(yè)應(yīng)制定覆蓋全流程的遷移計劃,包括明確的時間表、資源分配、風(fēng)險評估以及應(yīng)急預(yù)案。遷移過程中,應(yīng)優(yōu)先完成對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的測試和驗證,確保核心服務(wù)的穩(wěn)定性。同時,必須建立完善的數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)機(jī)制,采用多地備份策略,確保在遷移過程中即使發(fā)生意外也能快速恢復(fù)業(yè)務(wù)。


2. 引入多云戰(zhàn)略以降低單點依賴風(fēng)險。企業(yè)可以通過實施多云戰(zhàn)略,降低對單一服務(wù)商的依賴。多云策略不僅能提升業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性,還能根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求選擇最優(yōu)的云服務(wù)商。例如,將核心業(yè)務(wù)部署在國內(nèi)服務(wù)商的云平臺上,同時利用國際服務(wù)商的云平臺處理海外業(yè)務(wù)。多云架構(gòu)還可以通過負(fù)載均衡和災(zāi)備切換,進(jìn)一步提高系統(tǒng)的可靠性和抗風(fēng)險能力。此外,建議企業(yè)簽訂嚴(yán)格的服務(wù)等級協(xié)議(SLA),明確服務(wù)商在性能、可用性和安全性方面的具體承諾。


3. 投資新興技術(shù)以提升競爭力。企業(yè)應(yīng)加大對AI、邊緣計算和零信任架構(gòu)等新興技術(shù)的投入,以提升自身的技術(shù)能力和市場適應(yīng)性。例如,邊緣計算可以幫助企業(yè)更高效地處理本地數(shù)據(jù),減少對中心節(jié)點的依賴并提升網(wǎng)絡(luò)性能,而零信任架構(gòu)則能顯著增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力,降低潛在的攻擊風(fēng)險。此外,企業(yè)還可以引入自動化運維工具(AIOps),通過機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)快速發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)問題,從而提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和運行效率。


4. 優(yōu)化IT架構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)安全體系。企業(yè)需對現(xiàn)有IT架構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化,以提升靈活性與穩(wěn)定性并滿足快速變化的市場需求與技術(shù)趨勢。如將系統(tǒng)進(jìn)行模塊化拆分,提高可擴(kuò)展性和維護(hù)效率;定期執(zhí)行系統(tǒng)審計、壓力測試以及漏洞掃描,以保持系統(tǒng)的最佳性能并及時消除潛在隱患;通過網(wǎng)絡(luò)隔離與分段技術(shù)降低攻擊面并控制安全事件的傳播范圍;同時部署安全信息與事件管理(SIEM)等安全監(jiān)控與響應(yīng)工具,實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)運行狀況并對風(fēng)險或異常行為采取快速處置,從而有效強(qiáng)化整體的網(wǎng)絡(luò)安全體系并保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。


5. 尋求行業(yè)聯(lián)盟與外部支持。企業(yè)在應(yīng)對復(fù)雜的技術(shù)和合規(guī)挑戰(zhàn)時,可以加入行業(yè)聯(lián)盟或?qū)で笸獠恐С?。例如,參與由行業(yè)協(xié)會或政府主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)安全合作項目,共享最佳實踐和最新威脅情報。同時,建議引入第三方專業(yè)團(tuán)隊協(xié)助評估遷移過程中的技術(shù)難點和潛在風(fēng)險,以降低因經(jīng)驗不足導(dǎo)致的失誤。此外,進(jìn)行全面的網(wǎng)絡(luò)安全評估和優(yōu)化時也可以借助專業(yè)的第三方安防公司或咨詢機(jī)構(gòu),確保企業(yè)在遷移過程中不會留下安全隱患。


從Akamai宣布退出中國市場這一事件可以看出,中美科技博弈的演進(jìn)已不再局限于芯片、半導(dǎo)體等單一領(lǐng)域,而正在延伸至云計算、網(wǎng)絡(luò)安全、內(nèi)容分發(fā)與信息基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在全球經(jīng)濟(jì)與政治格局不斷動蕩的當(dāng)下,企業(yè)必須不斷適應(yīng)復(fù)雜多變的國際環(huán)境,平衡安全、合規(guī)與效率的多重訴求。對于中國企業(yè)而言,既要抓住本土化機(jī)會,積極吸收被跨國公司“遺留”下來的市場資源,也需從長遠(yuǎn)眼光出發(fā),提升自身核心技術(shù)的自主研發(fā)能力。唯有如此,方能在未來可能更加激烈、不確定性更高的博弈中立于相對穩(wěn)固的地位并保持可持續(xù)發(fā)展。



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