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會客廳座談
8月1日，山西省商標(biāo)品牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進會調(diào)研組蒞臨中德集團指導(dǎo)調(diào)研。
參加此次指導(dǎo)調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)專家有：山西省品促會會長、山西省商務(wù)廳原廳長孫躍進，省品促會常務(wù)副會長兼綜合部部長、山西太行投資有限公司董事長孫俊偉，省品促會副會長兼活動宣傳部部長、山西大事紀(jì)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司董事長王珺，省品促會理事兼商標(biāo)與知識產(chǎn)權(quán)部部長、山西雷風(fēng)恒知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司董事長馬騰，省品促會理事兼培訓(xùn)部副部長、太原市易懂教育咨詢服務(wù)股份有限公司總經(jīng)理王祎，山西省審計廳原黨組書記、廳長、山西大眾書畫院副院長郝志遠，山西證監(jiān)局原黨委書記、局長孫春生 ，山西省消費者權(quán)益保護聯(lián)合會首席專家、山西省市場監(jiān)督管理局原一級巡視員高航，山西省生態(tài)環(huán)境廳原一級巡視員陸東，省政協(xié)智庫專家、山西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳原副巡視員趙安澤，山西省市場運行監(jiān)測協(xié)會會長、山西省商務(wù)廳原副巡視員田國玉，招商銀行太原分行原黨委委員、副行長李平，山西景屹招標(biāo)代理有限公司董事長王煦，山西大事紀(jì)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司總經(jīng)理郝婷婷。中德集團董事長程田青熱情接待并陪同調(diào)研。
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領(lǐng)導(dǎo)一行參觀國內(nèi)首家門窗博物館
中德集團成立于2001年11月，擁有塑鋼型材、塑料管道、鋁合金型材、新能源汽車零部件、基礎(chǔ)家裝、海外事業(yè)部等業(yè)務(wù)板塊，下轄7個全資子公司（即山西中德塑鋼型材有限責(zé)任公司、四川中德塑鋼型材有限公司、山西中德管業(yè)有限公司、山西中德鋁業(yè)有限公司、四川中德鋁業(yè)有限公司、山西中德新材料科技股份有限公司、四川中德新能源科技有限公司），1家控股子公司（山西中德智達新能源裝備科技有限公司）和二大生產(chǎn)基地（即山西長治生產(chǎn)基地和西南生產(chǎn)基地），是國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、國家塑料異型材標(biāo)準(zhǔn)委員會成員單位，中國塑協(xié)異型材及門窗專委會主任單位、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會塑料管道專委會副理事長單位、中國汽車輕量化聯(lián)盟成員單位、山西省專精特新企業(yè)聯(lián)合會主席單位、高新技術(shù)企業(yè)、中國馳名商標(biāo)、“中國房地產(chǎn)500強首選品牌”前十強，位居行業(yè)前五。
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領(lǐng)導(dǎo)一行參觀中德家系統(tǒng)門窗全自動化生產(chǎn)基地
調(diào)研組一行在中德集團董事長程田青的陪同下，先后參觀了中德集團國內(nèi)首家門窗博物館、系統(tǒng)門窗自動化生產(chǎn)車間、中德管業(yè)生產(chǎn)基地，中德新能源生產(chǎn)基地、中德家美好生活體驗館。
領(lǐng)導(dǎo)一行參觀中德家美好生活體驗館（系統(tǒng)門窗、家裝管道、五恒系統(tǒng)）
系統(tǒng)考察了中德集團重點產(chǎn)業(yè)板塊的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品特色和核心技術(shù)及企業(yè)品牌建設(shè)、市場拓展、配套設(shè)施等情況。
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山西省品促會會長、 山西省商務(wù)廳原廳長孫躍進
在座談會上，雙方圍繞“品牌建設(shè)、企業(yè)管理、數(shù)字化發(fā)展、政策支持與協(xié)同創(chuàng)新”等方面展開務(wù)實探討，為中德把脈問診，提出了許多寶貴意見、建議。
程田青董事長在交流匯報中說道：“在座的各位領(lǐng)導(dǎo)專家都是有思想、有洞見，在品牌建設(shè)和經(jīng)營管理領(lǐng)域有許多經(jīng)驗值得我們借鑒，并對長期以來給予中德集團的大力支持表示衷心感謝。他詳細介紹了企業(yè)品牌的發(fā)展歷程，從傳統(tǒng)到創(chuàng)新，中德集團的品牌戰(zhàn)略不僅塑造了其獨特的品牌形象，更引領(lǐng)了行業(yè)的變革與進步。
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中德集團董事長程田青
品牌打造永遠在路上。近年來，隨著時代的發(fā)展，又提出了“三大戰(zhàn)略項目”：系統(tǒng)門窗、家裝管道、新能源汽車零部件，開拓品牌升級與轉(zhuǎn)型的“新賽道”，圍繞“家”的主題，用“五新”（新模式、新平臺、新系統(tǒng)、新技術(shù)、新產(chǎn)品），打造出五恒（恒溫、恒濕、恒氧、恒靜、恒潔）、五隔（隔音、隔熱、隔水、隔氣、隔風(fēng)）全新“中德家”品牌系統(tǒng)，營造出“家外是寒風(fēng)瑟瑟的冬天，家里是美麗舒適的春天；家外是酷熱難耐的夏天，家里是愜意涼爽的秋天”的美好家居生活體驗，完美契合了“好房子”的安全、舒適、綠色、智慧等要求，贏得了消費者的喜愛。
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孫躍進會長談到，中德集團從一無所有到獨???。?個“借”字成就了初心：借勢發(fā)展、借勢而動、借力而行、借臺唱戲、借船出海，不求所有，但求擁有。公司注重品牌建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和綠色發(fā)展，通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新豐富品牌內(nèi)涵，深度挖掘主題場景，給消費者全新的購物體驗，在互動中感受到品牌的價值、文化及獨特性。
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領(lǐng)導(dǎo)一行參觀中德新能源生產(chǎn)基地
孫躍進會長對企業(yè)發(fā)展提出了建議。一是依托國家品牌戰(zhàn)略。要把企業(yè)發(fā)展融入國家戰(zhàn)略、人民需要，在國家和社會發(fā)展中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。二是高度。在總書記“三個轉(zhuǎn)變”（推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變）指引下，做強做大民族品牌?；谄髽I(yè)角度，提高品牌戰(zhàn)略功能，實現(xiàn)多元化、功能化、高端化、精準(zhǔn)化、專業(yè)化。三是提升比較優(yōu)勢。消費者的痛點是什么？競爭對手是誰？競爭對手的缺點和弱點？四是開展品牌引領(lǐng)工程。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向相統(tǒng)一。五是用四個維度塑造品牌價值。六是品牌年輕化。它不僅有助于吸引年輕客戶群體，還能帶動品牌在整個市場中的形象提升，增強品牌的競爭力和市場份額。七是厚植文化根基，講好品牌故事。
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領(lǐng)導(dǎo)一行參觀管業(yè)生產(chǎn)基地
品牌是一種寶貴的無形資產(chǎn)，對國家來說，品牌也是國家名片，代表著一個國家所擁有的文化、特質(zhì)及國民精神。在全球經(jīng)濟一體化的競爭環(huán)境下，擁有世界一流品牌，已成為引領(lǐng)全球資源配置和開拓市場的重要手段。對企業(yè)來說，必須把品牌認知到是我們企業(yè)的生與死，它不僅是競爭力的綜合體現(xiàn)，品牌通過商標(biāo)注冊和專利保護為企業(yè)產(chǎn)品特色、外觀包裝等提供法律保障。一個好的品牌帶動的是整個產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展，從而加速相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。品牌強則企業(yè)興，品牌已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和提升國際影響力的核心要素。
會上，各位專家領(lǐng)導(dǎo)暢所欲言，談了對中德的感受和對未來發(fā)展的建議。
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郝志遠：今天參觀中德集團，聽了，也看了，讓我們大開眼界。中德集團有一個好的掌舵人，也有好的經(jīng)營理念，好的企業(yè)文化，這些成就了一個好企業(yè)、好品牌。在市場競爭十分激烈的形勢下，品牌的力量是巨大的，別人做不到的，我們做到了，別人做到了，我們做的更好，這樣，我們的路子就會越走越寬。
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孫春生：企業(yè)做得很成功。中德集團是真正的民族企業(yè)，程總是真正的民族企業(yè)家。
他建議：（1）企業(yè)通過資本賦能實現(xiàn)快速成長與壯大。（2）做好品牌保護。品牌保護是企業(yè)維護市場競爭力與資產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們要保護好，發(fā)展好。
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高航：從圍繞現(xiàn)有展示平臺（中德家系統(tǒng)門窗、家裝管道、五恒系統(tǒng)），通過抖音短視頻和直播等帶動線上+線下營銷，線上獲客，線下服務(wù)、精準(zhǔn)定位、全員上上下下全過程轉(zhuǎn)變思路等方面提出建議。
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陸東：正確判斷房地產(chǎn)形勢，保持戰(zhàn)略定力。深入解讀新時期國家的經(jīng)濟發(fā)展政策，把握好歷史的機遇，聚焦提高人民生活品質(zhì)的好產(chǎn)品。
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趙安澤：從“什么是品牌”談起。（1）品牌是信?、品牌是信任、品牌是信?；（2）品牌是影響?、號召?、凝聚?；（3）品牌是市場認可、社會認可、消費者認可，而不是你個人說了算。
那么，怎樣樹品牌呢？首先，要從品牌基礎(chǔ)、品牌提升，品牌營銷、品牌策劃、品牌政策、品牌宣傳、品牌效益等方面進行管理。人才、產(chǎn)品、專利、榮譽、技術(shù)等這些品牌基礎(chǔ)，中德是非常好的。第二點，品牌提升、品牌創(chuàng)新永遠在路上；今天看了中德的產(chǎn)品，不論是門窗也好，管道也好，可以說都非常的契合實際，契合需求，都是最新的技術(shù)、最高的質(zhì)量。第三、品牌營銷。通過實施品牌營銷策略，利用品牌符號將無形的營銷網(wǎng)絡(luò)延伸到大眾的心中，將產(chǎn)品傳遞到消費者的心中。第四、品牌策劃。品牌策劃，絕不僅僅只是設(shè)計一個logo，或者取一個名字，也不是設(shè)計一套識別系統(tǒng)，策劃一個廣告口號。我們可以將品牌策劃，簡單理解為，就是幫助企業(yè)，從0到1打造一個新品牌，或者從1到N升級一個老品牌。第五、品牌政策。基于企業(yè)，要有?勵員?創(chuàng)新創(chuàng)造的政策。第六、品牌宣傳要與時俱進。第七、品牌效益。員工效益和社會效益要高于企業(yè)效益。社會效益上去了，企業(yè)效益（利潤）自然隨之得到提升，本末倒置會出大問題。
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田國玉：（1）消費者視?來學(xué)習(xí)?，F(xiàn)代社會，想使企業(yè)做大做強，而不去理會消費者的感受是不行的，現(xiàn)在有句話“顧客就是上帝”。從學(xué)習(xí)消費者行為這個角度出發(fā)，你就有機會去解讀人心。（2）領(lǐng)導(dǎo)能夠感化?、教育?。（3）講好“四個家”（家外是寒風(fēng)瑟瑟的冬天，家里是美麗舒適的春天；家外是酷熱難耐的夏天，家里是愜意涼爽的秋天，輕松調(diào)節(jié)四季環(huán)境，中德制造讓生活更美好的應(yīng)用場景）的故事，傳遞到每?個員?，發(fā)動?家去創(chuàng)新創(chuàng)造。
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李平：（1）產(chǎn)品要做出差異化；（2）現(xiàn)金流很重要，它是企業(yè)生死存亡的生命線，我們要高度重視，要有強烈的危機感。我們傳統(tǒng)制造業(yè)難就難在：高固定資產(chǎn)投入和高庫存；（3）選擇有實力的銀行進行戰(zhàn)略合作。融資和融智相結(jié)合。
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孫俊偉：加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“先進性”，形成發(fā)展新動能。
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張旭：智能化、綠色化及服務(wù)化是現(xiàn)代市場發(fā)展的趨勢。中德正處于這個“風(fēng)口”，一定要抓住市場機遇和歷史機遇，做大做強，形成頭部企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)整合鞏固優(yōu)勢，輸出技術(shù)，輸出管理。
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王珺：設(shè)?政策信息研究部，了解政策導(dǎo)向、政策要求以及時間節(jié)點等關(guān)鍵信息。
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馬騰：重視商標(biāo)管理，包括海外商標(biāo)注冊，也是企業(yè)國際化進程中不可或缺的一環(huán)。
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郝婷婷：明確自己品牌的差異化優(yōu)勢所在，以建立起消費者心智認知，最終贏得顧客的優(yōu)先選擇；線下體驗，線上下單；數(shù)字化積分制管理方式。
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王祎：學(xué)到很多東西。中德創(chuàng)新意識強，系統(tǒng)門窗、家裝管道、五恒系統(tǒng)綜合體驗館，感受很深，展現(xiàn)了企業(yè)的前瞻性和競爭力。
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王煦：公司在技術(shù)創(chuàng)新、文化傳承、品牌建設(shè)、市場營銷及產(chǎn)品開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗對其他企業(yè)具有借鑒意義。建議：做好線上維護，品牌年輕化。
此次座談會收到了實質(zhì)性的效果。中德集團董事長程田青表示，各位領(lǐng)導(dǎo)專家的意見建議，很有深度，非常專業(yè)，極具前瞻性，對中德發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。下一步，集團將各位專家領(lǐng)導(dǎo)的建議意見、分門別類進行專題研究，形成方法論，運用到工作中去，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。
（網(wǎng)易山西 黃晶 助編 劉佳鷺）
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