
各位好,這是投中新欄目《Blue hour》,想嘗試做一些更有生命力的商業(yè)訪談。初衷是,訪談、沙龍和論壇,這些場(chǎng)合充斥著大量話術(shù),話術(shù)當(dāng)然是好用的,講話的人張口就來,安全妥帖,聽話的人也可以應(yīng)付了事,皆大歡喜。大家掌握同一套語(yǔ)言,溝通無礙,唯獨(dú)留給公眾的語(yǔ)言,是蒼白而貧乏的。所以,我想找人聊點(diǎn)不一樣的東西,底線是,盡可能講真話,更高一點(diǎn)的目標(biāo)是,呈現(xiàn)鮮活的語(yǔ)言,最好能從中讀出人的個(gè)性色彩。
最近有人說,“AI應(yīng)用”這個(gè)主題,讓投過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資人又有了用武之地,連五道口、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街這些創(chuàng)業(yè)地標(biāo)也重新熱鬧起來。但尚未爆發(fā)的AI應(yīng)用真能和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相提并論嗎?相似和差異性又在哪里?我不知道。這正是我找王京聊聊的理由。
2011年,中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,車庫(kù)咖啡開業(yè),王京是第一位“坐臺(tái)”投資人。讓今天新入行的投資人艷羨的是,他趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮,每周二固定去咖啡館找項(xiàng)目。鼎盛時(shí)的車庫(kù)咖啡是個(gè)江湖,一天接待二十撥創(chuàng)業(yè)者,是王京創(chuàng)下的紀(jì)錄。
2025年,他講這些往事,難免讓我想到如今創(chuàng)業(yè)大街上人頭攢動(dòng)的某個(gè)酒吧。狹小的空間里,AI創(chuàng)業(yè)者和投資人熱切交流著,店里售賣9.9元一杯的啤酒,名字就叫。酒是隱喻,滿滿一杯都是泡沫,也沒人在乎。打眼望去,似乎盛況如昨,但在王京看來,無論對(duì)創(chuàng)業(yè)者還是投資人,那個(gè)時(shí)代都過去不再來。理由在訪談里,我不贅述。
語(yǔ)言的邊界就是世界的邊界,這是維特根斯坦的觀點(diǎn)。將這句話套用在投資上,每一次投資行為,其實(shí)都是建立在某種判斷之上,而判斷總是以命題的形式出現(xiàn)。當(dāng)AI成為創(chuàng)投圈的共識(shí),“生產(chǎn)力革命”這樣的詞匯仿佛不言自明,那么輕易地從我們嘴邊滑過。王京給我的啟發(fā)在于,談?wù)揂I,是否只有把它當(dāng)作“絕對(duì)真理”一種話語(yǔ)?這個(gè)行業(yè)總在不斷制造概念,勾畫未來,在描述未來時(shí)總是使用一種確定無疑的語(yǔ)言。至少作為寫作者,面對(duì)流行的話語(yǔ)該多幾分警惕,而不是不假思索地加以使用。
為什么這篇訪談值得一看?在我看來,因?yàn)樽鲞^多年投資又教人投資的緣故,王京總能靈活調(diào)用各種概念、邏輯和思維框架來拆解問題。又因?yàn)闆]被社會(huì)身份綁架,他不需要自己騙自己,束縛少,也許會(huì)離“真理”更近一些。當(dāng)然,他的觀點(diǎn)不代表機(jī)構(gòu),帶有某種偏見,可以被質(zhì)疑和挑戰(zhàn)——拿一些“共識(shí)”來挑戰(zhàn)他,正是我在這個(gè)訪談里扮演的角色。
理性探討之外,我還希望在這檔欄目里有更感性的表達(dá)。每一期訪談,我會(huì)根據(jù)對(duì)嘉賓言行的理解,賦予對(duì)方一種人物色彩。
本期嘉賓長(zhǎng)了一張娃娃臉,其實(shí)已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)深耕十五年,在美元基金做過合伙人,投出過聚美優(yōu)品、找鋼網(wǎng)、51World等項(xiàng)目。他大方地承認(rèn)時(shí)代的饋贈(zèng),也決絕地和過去告別。這兩年,他辦公益小課堂,探索投資新出路,毫不吝嗇地分享他的成果,讓我聯(lián)想到一切明快的顏色。
更難得的是,他是個(gè)表達(dá)率真的人。訪談里,我印象最深的一句話是,“只要大家還都假裝繁榮,就還能在里面賺錢”。想想共享單車的例子,風(fēng)險(xiǎn)投資,終歸還是靠共識(shí)賺錢容易。我相信很多人都同意這話,但大多數(shù)人基于身份和立場(chǎng)不愿意戳破。一方面,這更顯示出嘉賓的誠(chéng)懇??陀^上,這也跟他不需要承擔(dān)募資的工作,不用背負(fù)給別人交代的責(zé)任有關(guān)——他還能稍微輕松地講一些真話。
紅色,是所有顏色中象征意義最廣的顏色。陰陽(yáng)五行說中,紅色代表“陽(yáng)”。在紅色譜系中,我覺得王京更接近于洗柿色。那是柿子果實(shí)的顏色,一種帶有黃色的明亮的紅色。淺淺的柿色仿佛是經(jīng)過水洗、日曬后的顏色,不似高飽和度的鮮紅色、火紅色那般過分張揚(yáng)。
以下內(nèi)容節(jié)選自我們的3小時(shí)對(duì)話,略作編輯。
王京:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后面就是所謂的硬科技時(shí)代了,能掙大錢或者是特別漂亮的案例其實(shí)不太多。
劉燕秋:看你怎么定義大錢了,硬科技時(shí)代的大錢可能也就是個(gè)10倍的回報(bào)。
王京:你覺得哪個(gè)是因哪個(gè)是果?是因?yàn)榇蠹抑荒苋ネ队部萍?,所以才只?0倍的回報(bào),還是這個(gè)行業(yè)只能有這樣的回報(bào)?
劉燕秋:我覺得是前者。
王京:看上去是前者,但按我個(gè)人的思考和結(jié)論,我認(rèn)為是后者。稍微往后退一步,三十年前,1995年左右,當(dāng)時(shí)是新浪、搜狐那一代,雖然已經(jīng)有風(fēng)險(xiǎn)投資了,但實(shí)際上都是個(gè)案,完全沒有形成體系。從那開始到今天的25年時(shí)間里,這個(gè)行業(yè)一直處于早期發(fā)展階段,而且最重要的是,處于一個(gè)拿來主義的發(fā)展階段,從業(yè)者根本就不用考慮我們?yōu)槭裁催@么干。
劉燕秋:直接抄作業(yè)。
王京:對(duì),在這套游戲規(guī)則進(jìn)來之前,中國(guó)當(dāng)然也有創(chuàng)業(yè),但只有這套游戲規(guī)則進(jìn)來之后,才開始按照這個(gè)規(guī)則創(chuàng)業(yè),那個(gè)時(shí)代也出現(xiàn)了一些大案子。但雙創(chuàng)洗禮之后,創(chuàng)業(yè)和投資已經(jīng)變成了一個(gè)社會(huì)公共事業(yè),非常深入地和日常生活、社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)生態(tài)緊密結(jié)合到一起了。美國(guó)的規(guī)則是跟他們那種創(chuàng)業(yè)環(huán)境共生的,我們沒有這種共生關(guān)系,相當(dāng)于不是長(zhǎng)出來的,是拿過來的,所以這兩年越來越多的沖突出現(xiàn)。最典型的沖突就是去年大家在討論回購(gòu)條款這件事情,如此基礎(chǔ)的一個(gè)條款為什么產(chǎn)生了那么大的影響?就是因?yàn)檫@個(gè)條款的誕生在中國(guó)是沒有基礎(chǔ)的。
今天風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)行業(yè)在中國(guó)正在面臨著一個(gè)本土化扎根,重新生長(zhǎng)和塑造的過程?;氐轿覀兯幍氖袌?chǎng),之所以過去有百倍以上的回報(bào),就是因?yàn)樵热蔷拖衽荞R圈地一樣,拿來我先干,我就能掙這么多錢,但這個(gè)事情過去了。今天10倍也好,5倍也好,類似的回報(bào)倍數(shù),極有可能就是風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)行業(yè)游戲規(guī)則趨于穩(wěn)定之后所能帶來的回報(bào)。
劉燕秋:我來質(zhì)疑一下,今年最火的賽道就是生成式AI和,投資人的說法都是這一個(gè)有可能比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來更大回報(bào)的浪潮。特別是AI應(yīng)用這波,讓以前投過APP的那幫投資人又活躍起來。作為最早在車庫(kù)找項(xiàng)目的人,你覺得這兩個(gè)時(shí)代有可比性嗎?
王京:AI是最后的瘋狂,帝國(guó)的余暉。
劉燕秋:你沒有辦法站在當(dāng)下預(yù)測(cè)未來還會(huì)有什么科技浪潮啊。
王京:不在于它是不是浪潮,而是后面沒了。咱們就說15、16年,那個(gè)時(shí)候討論的不是一個(gè)賽道,每個(gè)賽道都有值得討論的東西。但今天只有AI,可是你別忘了,低空經(jīng)濟(jì)、商業(yè)航天、智能制造、新材料、生物醫(yī)療這些都還在的,只剩下AI還在原來那套游戲規(guī)則當(dāng)中。而且我不認(rèn)為AI這個(gè)概念的寬度可以和移動(dòng)互聯(lián)相比,你仔細(xì)想想,AI只是一個(gè)賽道。
劉燕秋:那你怎么看“所有的東西可以用AI重新做一遍”的說法?
王京:這句話仔細(xì)去想其實(shí)經(jīng)不起推敲。首先AI所帶來的影響,我個(gè)人認(rèn)為并沒有那么大。第二,今天投資人本質(zhì)上看的不是AI,而是大模型。在大模型之前,AI一直都在發(fā)展,之所以你認(rèn)為AI現(xiàn)在特別熱鬧,是因?yàn)榇蠹谊P(guān)注的是大模型帶來的變化。這就有點(diǎn)偷換概念了。
所以你說AI把這個(gè)市場(chǎng)都改造一遍,這句話沒錯(cuò),但實(shí)際上我們關(guān)注的不是AI改變市場(chǎng),改變世界,投的是大模型的一種模式。如果是用AI重做一遍,那你有沒有關(guān)注AI給智能制造帶來哪些改變,有沒有關(guān)注給傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)帶來的變化,包括新材料里也廣泛用到AI技術(shù)。但這些變化大多數(shù)投資人實(shí)際上并沒有去關(guān)注,今天大家投AI,實(shí)際上投的還是大模型。
劉燕秋:所以呢?
王京:站在一個(gè)觀察者的角度去看這個(gè)市場(chǎng)的話,我認(rèn)為這一波大模型的瘋狂是上一代風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)發(fā)展的最后的尾巴。
劉燕秋:更準(zhǔn)確地說,大家看好的是這個(gè)領(lǐng)域的回報(bào)可觀。AI應(yīng)用現(xiàn)在被認(rèn)為是一個(gè)更大的市場(chǎng),投資人判斷這里面有千億美金公司的機(jī)會(huì)。
王京:AI應(yīng)用也是大模型框架下帶來的變量,就這一點(diǎn)賽道在整個(gè)創(chuàng)業(yè)賽道當(dāng)中所占的比例是小之又小。我們可能在短期內(nèi)高估了這件事。我不認(rèn)為AI是和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)劃等號(hào)的一個(gè)概念。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代相比,更大的變化實(shí)際上是硬件載體交互的變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生的是智能手機(jī)的普及革新和對(duì)人們生活的改變,互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是電腦帶來的變化。但AI這一波,因?yàn)檩d體沒變,導(dǎo)致人的生活習(xí)慣、對(duì)事情的看法和觀點(diǎn)沒有發(fā)生那么大的改變。
劉燕秋:投資圈的共識(shí)不是“AI是人類歷史上史無前例的技術(shù)和社會(huì)變革”?所以你認(rèn)為AI根本沒那么重要?
王京:我知道你在說什么,但仔細(xì)想一想,AI帶來的真正的改變其實(shí)僅僅在于你的某一些工作具體內(nèi)容上的改變,而不是載體上的改變。因?yàn)檩d體沒變,導(dǎo)致你的生活習(xí)慣、你對(duì)事情的看法和觀點(diǎn)并沒有發(fā)生那么大的改變。比如,互聯(lián)網(wǎng)剛出現(xiàn)的時(shí)候流行過一句話,你永遠(yuǎn)不知道坐在對(duì)面跟你聊天的是不是一只狗?,F(xiàn)在沒有人關(guān)心是人還是狗,大家已經(jīng)默認(rèn)對(duì)面是狗了。放在眼下來說,AI配音很火,但真正當(dāng)AI普及之后,所謂的AI配音技術(shù)這些東西都不重要了,因?yàn)槲乙呀?jīng)默認(rèn)這個(gè)東西存在了。所以你要真正考慮的是,那個(gè)時(shí)候技術(shù)應(yīng)用帶來的變化應(yīng)該是什么,以及什么東西更重要。
劉燕秋:智能眼鏡和具身智能沒法成為AI的硬件載體嗎?
王京:電腦和智能手機(jī)類似于猿人拿的石塊,符合人的生物性,但智能眼鏡不符合生物性,不是所有人都有戴眼鏡的習(xí)慣。至于具身智能,我的觀點(diǎn)是,你投的是人形也好,非人形也好,本質(zhì)上不是去投這個(gè)東西,而是投的未來的一種社會(huì)關(guān)系和社會(huì)狀態(tài)。
你去想象家里邊有個(gè)機(jī)器人,可以干很多事情,那么你跟它是什么關(guān)系?我說的關(guān)系不是那種relationship的關(guān)系,而是你們?cè)谝恍┦挛锾幚砩系年P(guān)聯(lián)度,或者說是個(gè)什么樣子的工作流。比如說你回家連拿鑰匙開門都不用,機(jī)器人自動(dòng)給你開門,這是一個(gè)工作流的改變。那背后需要的改變是:它要知道你什么時(shí)候回家,用什么樣的方式跟你交互。我的基礎(chǔ)理念是,任何一項(xiàng)新技術(shù)的改變一定要帶來整體效率的提升,整體效率的提升包含兩個(gè)維度,一個(gè)是環(huán)節(jié)減少,一個(gè)是如果環(huán)節(jié)增多,那么某一個(gè)環(huán)節(jié)所耗費(fèi)的時(shí)間要減少。
就想象機(jī)器人幫你開門這件事,是多了環(huán)節(jié)還是少了環(huán)節(jié),是多了時(shí)間還是少了時(shí)間?它得時(shí)時(shí)刻刻知道你的位置,根據(jù)你的位置所帶來的數(shù)據(jù)才能知道你已經(jīng)進(jìn)家門了。沒問題,對(duì)你來說是簡(jiǎn)化了。但要完成實(shí)時(shí)定位這件事,大系統(tǒng)又需要做哪些事呢?手機(jī)的定位是不是要足夠準(zhǔn)確,不管你是要保證你的電量的充足,還是保證你網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的準(zhǔn)確,任何這兩點(diǎn)有一些問題都會(huì)造成帶來偏差,還需要定位技術(shù)的準(zhǔn)確,由此帶來的隱私性和安全性要額外去保證。還要去保證機(jī)器人避免故障才能實(shí)現(xiàn)“你走到家門口正好能幫你開通”。這顯然是違反奧卡姆剃刀原理的事情,需要大量的新的東西加進(jìn)去才能實(shí)現(xiàn)這一條。
劉燕秋:你舉的這個(gè)例子本來也不是剛需,這個(gè)場(chǎng)景里機(jī)器人可有可無。如果是一些需要危險(xiǎn)作業(yè)的地方,或者養(yǎng)老這個(gè)場(chǎng)景呢?
王京:有一個(gè)非常鮮活的例子,就是外骨骼機(jī)器人。這一類機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景在誕生之初就很明確,一個(gè)是危險(xiǎn)作業(yè),一個(gè)是軍事,一個(gè)是康復(fù),尤其是癱瘓病人的康復(fù)。但是當(dāng)它發(fā)展到今天,外骨骼機(jī)器人在康復(fù)這個(gè)領(lǐng)域的影響還差得很遠(yuǎn)。
有人說是成本問題,因?yàn)樘F了。那我們現(xiàn)在去假設(shè)它價(jià)格已經(jīng)很便宜,這件事所帶來的改變?nèi)匀粵]有你想象的那么快和那么好。還是依據(jù)奧卡姆剃刀原理和整體效率提升的原理,你去想,當(dāng)外骨骼機(jī)器人可以幫你實(shí)現(xiàn)康復(fù)這件事的時(shí)候,取代的是人攙著你這個(gè)行為,而這個(gè)行為所帶來的成本的提升和效率的降低,微乎其微。
你要把一個(gè)明明我攙你一下就可以解決的問題,變成一個(gè)需要穿戴、需要維護(hù)、需要保養(yǎng)、需要花錢和再適應(yīng)的事情,這很難做到,所謂的家庭陪護(hù)也是一樣的道理。
劉燕秋:但是評(píng)估一家公司,不可能完全是從效率的角度,比如迪士尼和泡泡瑪特這種公司,它們存在的意義是給人們提供美好的體驗(yàn)和情緒價(jià)值。所以?shī)W卡姆剃刀原理和整體效率提升,肯定不是評(píng)估新事物的唯一框架吧?
王京:你的結(jié)論本身我是認(rèn)同的,奧卡姆剃刀原理和整體效率最大化只是評(píng)價(jià)中的一個(gè)維度而已,但是它在涉及到系統(tǒng)多一個(gè)環(huán)節(jié)這件事情的考量上,我認(rèn)為它是一個(gè)普世原理。
劉燕秋:算起來,生成式AI這一波其實(shí)是AI的第三波浪潮了,所以你是覺得這波有可能過幾年又落了嗎?
王京:我的AI啟蒙是IBM推出的深藍(lán)電腦打敗了人類國(guó)際象棋大師卡斯帕羅夫。當(dāng)時(shí)老師告訴我,AI可以在國(guó)際象棋上打敗人類,但永遠(yuǎn)不可能在圍棋上打敗人類,因?yàn)锳I所能計(jì)算出來的數(shù)據(jù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)宇宙的規(guī)則,而圍棋的變化如此之多。所以若干年之后,阿爾法狗下圍棋才讓我震驚,才發(fā)現(xiàn)原來人類對(duì)AI的理解非常狹隘。后來卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)出來,才知道原來AI還可以變成那個(gè)樣子。
回過頭來說,GPT的火爆沒有讓我那么興奮,尤其是當(dāng)你理解它的原理之后。雖然它能幫你寫作,但是完全不知道自己說了什么,它沒有在語(yǔ)義層面進(jìn)行任何的新的理解,它所做的所有事情都是把一個(gè)個(gè)的文字變成概率,用概率的方式從海量的數(shù)據(jù)當(dāng)中推演出這個(gè)字后邊跟什么字的概率最高。背后的點(diǎn)是數(shù)據(jù)量足夠大,算法速度足夠快,算法本身并沒有什么原理性的改變。
這一波落不落不好說,在我看來AI一直都在發(fā)生和進(jìn)展。只是我覺得當(dāng)年的阿爾法狗的誕生是從底層邏輯發(fā)生了改變,之前的AI是純粹的統(tǒng)計(jì)群體,而阿爾法狗帶來的是一種概率,是一種模糊,是貝葉斯算法所帶來的變化。但今天的AI某種意義上還是阿爾法狗的邏輯,只不過把下棋變成了寫文字、生成圖片,都是用數(shù)學(xué)做文章的邏輯。但人類思考任何一句話,表達(dá)任何一個(gè)觀點(diǎn),都不是靠概率和統(tǒng)計(jì)出來的。
劉燕秋:那你覺得為什么大家還在追逐AI主題?
王京:這是傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資思維方式的慣性延伸。很簡(jiǎn)單,你去接納一套新的游戲規(guī)則,成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你按照過去的方式延伸。同時(shí)如果你不去深究的話,這個(gè)賽道看上去也最像你剛才提到的那些命題。我在舒適的情況下,還沒有到不得不變的情況下,我就先不變了,這是主觀上的因素。客觀上,風(fēng)險(xiǎn)投資本質(zhì)上是一個(gè)共識(shí)游戲,在這個(gè)共識(shí)下的人足夠多,我著什么急去找非共識(shí)。
共享經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)最好的例子。三個(gè)月后的共享經(jīng)濟(jì),有多少投資人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)泡沫了,大家為什么還在不停往里投錢呢?因?yàn)槟鞘枪沧R(shí)。但是當(dāng)我認(rèn)為這不是共識(shí)的時(shí)候,那一刻幾乎大家也都在同一個(gè)時(shí)間段時(shí)間內(nèi)達(dá)成一致,那個(gè)時(shí)候就比誰跑得快了。
劉燕秋:共享經(jīng)濟(jì)至少還留下了共享單車和充電寶。
王京:那已經(jīng)和我們當(dāng)初所構(gòu)建的萬事萬物共享的共享經(jīng)濟(jì)差得很遠(yuǎn)了。反過來假設(shè)沒有瘋狂的共享時(shí)代,你都不會(huì)把共享單車當(dāng)成共享時(shí)代這個(gè)命題去聊,它只是一個(gè)公司,一個(gè)模式,僅此而已。
我當(dāng)時(shí)寫了一篇文章叫《共享單車是現(xiàn)實(shí)魔幻主義》,對(duì)共享經(jīng)濟(jì)做了深度研究。隨便說幾個(gè)例子,從物質(zhì)屬性來說,共享的本質(zhì)是租賃,一個(gè)商品,它天然具有租賃性質(zhì),還是天然具有獨(dú)享屬性,這是天然的屬性。這種屬性,第一,跟使用的頻次有關(guān),第二,跟單價(jià)有關(guān),使用頻次越高,越獨(dú)享,越低越共享,價(jià)格越高越共享,越低越獨(dú)享。單車對(duì)于需要解決最后一公里問題的人來說,是剛需,使用頻次高,同時(shí)相對(duì)其他出行工具來說價(jià)格是低的,適合獨(dú)享。所以單車的天然屬性就是獨(dú)享。當(dāng)你把這么一個(gè)天然屬性是獨(dú)享的東西一定要變成共享的話,沒問題,只是你需要投入更多的成本去推動(dòng)和改變它。
研究城市交通體系的書里往往會(huì)寫,自行車是一個(gè)城市的毛細(xì)血管。毛細(xì)血管存在的必要條件是什么?是主血管主脈絡(luò)完善暢通。所以任何一個(gè)城市單車的普及應(yīng)用都有幾個(gè)前提:第一,公共交通完善,包含了私家車、出租車和公交地鐵等出行方式,且各種方式具備非常明確的功能邊界,這個(gè)時(shí)候單車才能夠發(fā)揮很好的補(bǔ)充作用。另外,路權(quán)很清晰,今天你在馬路上開車能夠看到路面上會(huì)有一些新的標(biāo)識(shí),顯示這條路是單車和汽車共行的路,汽車要禮讓單車得有那么一個(gè)標(biāo)志。但在當(dāng)時(shí),根本就沒有這些,路權(quán)是不清晰的。所以結(jié)果就是,由于單車這套系統(tǒng)的引入,使得一個(gè)城市的交通系統(tǒng)變得更加復(fù)雜,出行效率變得更低。又回到了前面這個(gè)問題,大系統(tǒng)不優(yōu)化,小系統(tǒng)不能獨(dú)善其身,反過來任何一個(gè)新東西的引入,要能夠使整個(gè)大系統(tǒng)的效率變高,這件事才是合理的。
所以,今天假設(shè)你認(rèn)為萬事萬物都是AI來主導(dǎo),我認(rèn)為是個(gè)偽命題。但未來AI參與到我們生活,有些AI所帶來的變化,產(chǎn)品的提升,這個(gè)沒問題。
劉燕秋:那你還是很有價(jià)值觀的投資人,不契合你的理念的東西就不投,但共享單車那一波里,沒想這么多的人都賺到錢了。
王京:價(jià)值觀不重要,思考不重要,重要的是你在里面,出了任何一個(gè)新東西,你投就好了,這一波沒投中,那下一波再投,投個(gè)兩三波,一定會(huì)有你投中的。所以大家沒有什么本質(zhì)區(qū)別,我這一代投資人和上一代投資人也沒什么本質(zhì)區(qū)別。但是接下來就不是這樣了,或者說從共享經(jīng)濟(jì)那波之后,就不是這么玩了。
劉燕秋:底層邏輯的變化就是以雙創(chuàng)為代表的政府邏輯開始主導(dǎo)投資?
王京:可以說政府邏輯主導(dǎo),你也可以說是重新去思考風(fēng)險(xiǎn)投資的價(jià)值和意義是什么。它要能對(duì)商業(yè)、對(duì)社會(huì)起到真實(shí)的作用。房地產(chǎn)如果倒退回08年,那時(shí)候你閉著眼睛搞房地產(chǎn),不需要考慮房地產(chǎn)的價(jià)值,只需要搞一搞政府關(guān)系,拿一塊地,你就能賺無數(shù)的錢。
劉燕秋:所以現(xiàn)在大家定義和懷念的黃金時(shí)代,在你看來其實(shí)是一個(gè)行業(yè)的草莽時(shí)代?
王京:很顯然。
劉燕秋:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用一筆足夠大的錢去覆蓋榜單上的前20名,這種打法已經(jīng)被驗(yàn)證確實(shí)有效,那現(xiàn)在投AI應(yīng)用是不是也是這么個(gè)邏輯?
王京:不會(huì)有之前那么大爆的概率了。
劉燕秋:為什么?
王京:因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)自身的發(fā)展階段變了,不再有那么大回報(bào)的可能性。還是以房地產(chǎn)為例,你把核心城市最核心的地段的地買下來,蓋房子,也能賺錢,但顯然不能掙原來那么多的錢。任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)規(guī)律是:早期都是暴利,容易賺錢,更多人進(jìn)來之后就會(huì)拉低它的利潤(rùn)率,大家開始卷,然后不賺錢,慢慢就會(huì)有人走,供給變少,利潤(rùn)又提高了,又可以賺錢,經(jīng)過反復(fù)震蕩最后慢慢趨近于一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)在也處于這么一個(gè)發(fā)展的必經(jīng)階段。
劉燕秋:咱們從具體的案例看,很多具身智能公司現(xiàn)在都是百億左右估值的,如果是最早投進(jìn)去的,不還是能賺不少錢?
王京:還是得去看成立的時(shí)候估值是多少,比如說大模型里面有一家是一開始估值很低,但是因?yàn)樗铋_始做的不是大模型,經(jīng)歷了一個(gè)非常漫長(zhǎng)的低估值時(shí)代,趕上了大模型這波,估值突然起來了,所以它本質(zhì)上還是更早之前留下的一些小種子。到今天,再有這樣的新公司出現(xiàn)的時(shí)候,要么一上來估值就很高,要么就是估值平穩(wěn)增長(zhǎng),很少有爆發(fā)式增長(zhǎng)。
劉燕秋:可不可以這么說,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,大家能賺取超額收益,是因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候無論創(chuàng)業(yè)者還是投資人都沒有玩過這個(gè)游戲,現(xiàn)在大家都被教育過了,都知道是怎么回事,所以一上來企業(yè)估值就會(huì)很高。
王京:對(duì),你可以把它理解成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。創(chuàng)始人一開始就知道自己融兩輪能做到100億估值,那為什么要拿一個(gè)億的估值去融,我上來就20億好了。
劉燕秋:你的意思大概是說,不管是創(chuàng)業(yè)還是投資,現(xiàn)在都進(jìn)入了一個(gè)更高壁壘的競(jìng)爭(zhēng)。那你覺得AI應(yīng)用這些有很高的壁壘嗎?
王京:有。似乎看上去AI應(yīng)用套個(gè)殼就行,不需要太多專業(yè)的東西,但是所不同的是,今天任何一個(gè)所謂的AI應(yīng)用,都已經(jīng)對(duì)應(yīng)著一個(gè)巨大的非AI應(yīng)用的存在。本質(zhì)上還是你如何能夠撬動(dòng)那個(gè)已經(jīng)被巨頭占據(jù)的市場(chǎng),已有的巨頭憑什么讓你超越呢?
劉燕秋:在BAT之后還是有T、M、D這些公司???
王京:新巨頭肯定不是無限出來的,只能說當(dāng)生態(tài)位都被占了,新公司出來的難度會(huì)越來越大。BAT之后出現(xiàn)新巨頭,本質(zhì)上你仍然可以把它歸結(jié)于生產(chǎn)力大幅提升,導(dǎo)致一些新的生產(chǎn)關(guān)系出現(xiàn)。但是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代生產(chǎn)力大幅提升,這個(gè)命題是不是真的存在,我覺得是要打一個(gè)問號(hào)的。只能說大家的預(yù)期是,AI將會(huì)對(duì)生產(chǎn)力大幅提升起到重大作用,從而出現(xiàn)一批新公司或者新巨頭。
你看前些年的自動(dòng)駕駛,當(dāng)時(shí)所有投自動(dòng)駕駛的,投的都是自動(dòng)駕駛時(shí)代下的滴滴,其實(shí)道理是一樣的,也是把自動(dòng)駕駛當(dāng)成一種新技術(shù)的革命,一種新型生產(chǎn)力的提升,從而建立一種新型的生產(chǎn)關(guān)系。這個(gè)故事很有想象力,但事實(shí)是六七年過去了,這件事還早著呢。它可能僅僅是一項(xiàng)新技術(shù),還沒有上升到巨大生產(chǎn)力的變革。今天大語(yǔ)言模型也仍然在路上。
劉燕秋:巨頭看上去什么都可以做,但也只能聚焦在一些重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域,而且內(nèi)部也會(huì)有資源紛爭(zhēng)問題。
王京:這句話說得很對(duì)。但你拆分一下巨頭是什么?是一群人的組合。這么多人在搞這件事,沒有結(jié)果,只能說明他們沒有做出來而已,或者證明有些東西不適合做。沒有一個(gè)業(yè)務(wù)是巨頭看不上的,一定是底下有人在做,做了之后,要么發(fā)現(xiàn)問題,要么發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西在內(nèi)部沒有辦法推動(dòng),還輪得著一個(gè)不相干的人去搞嗎?如果你是巨頭出來的,在內(nèi)部做一件事已經(jīng)做得很好,但是巨頭不給資源,你出來做,我覺得這比較可行。除此之外已經(jīng)不存在太多機(jī)會(huì)了。
AI是生產(chǎn)力,AI時(shí)代是新的工業(yè)革命,所以AI來臨之后所有東西都會(huì)再做一遍,過去的東西做完一遍之后都產(chǎn)生這么大價(jià)值,AI再做一遍也一樣產(chǎn)生那么大的價(jià)值,這些結(jié)論多完美。
但為什么AI是生產(chǎn)力?為什么AI是新一代的工業(yè)革命?過去的工業(yè)革命有哪些特征?ChatGPT之前是不是也有AI?AI革命是指大模型式的革命還是什么?大模型的本質(zhì)又是什么呢?這些問題,每個(gè)都讓人很不舒服。當(dāng)你去想用AI重做一遍的時(shí)候,大廠是不是也在做?為什么你認(rèn)為大廠就是尾大不掉?他們看不上是因?yàn)轶w制問題、能力問題還是意愿問題?這些東西的答案又是什么?
再說一個(gè)事實(shí),以ChatGPT為代表的AI時(shí)代,是22年底開始的,到現(xiàn)在快三年了,有哪個(gè)AI應(yīng)用跑出來了?
劉燕秋:現(xiàn)在沒到臨界點(diǎn)?
王京:硬要類比的話,iPhone3應(yīng)該就是GPT3出來的時(shí)候。那年冬天ChatGPT引爆之前,GPT已經(jīng)有了。你要是有印象的話,當(dāng)時(shí)ChatGPT出來,大家定義的是iPhone4時(shí)刻。但后續(xù)并沒有新東西出來。如果類比過去任何一個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)和投資,這都是沒有出現(xiàn)過的現(xiàn)象,哪個(gè)新時(shí)代來了等三年還沒出來東西,也許只能證明它并不是你想象的那么好。不要自己騙自己,創(chuàng)投圈集體都在自己騙自己。
劉燕秋:那你這也是在拿著過去的經(jīng)驗(yàn)看AI。
王京:那你認(rèn)為AI時(shí)代是一個(gè)比過去發(fā)展速度更慢的時(shí)代?
劉燕秋:也不能說沒有出現(xiàn)新東西,算嗎?至少是一個(gè)引發(fā)了國(guó)內(nèi)外行業(yè)關(guān)注的東西。
王京:我指的是像過去任何時(shí)代一樣,新出的產(chǎn)品徹底改變了人們的生活,改變了行業(yè),有這種標(biāo)志性的案例嗎?
劉燕秋:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用出現(xiàn)的第一波小高潮是“憤怒的小鳥”,那時(shí)候也更多是一個(gè)娛樂和嘗鮮性質(zhì)的東西。
王京:以“憤怒的小鳥”當(dāng)時(shí)的流行和普及程度來看,今天你說的這些東西影響力能是一樣的嗎?
劉燕秋:一種說法是,這一波AI創(chuàng)業(yè)不需要追逐龐大的用戶量,有一部分用戶就能貢獻(xiàn)不錯(cuò)的收入。
王京:可以,但這就不能稱之為“AI時(shí)代”了,也就是時(shí)代的一個(gè)方向而已。
劉燕秋:你能想到這些,其他人想不到嗎?是因?yàn)樵谄渲械娜酥荒苡幸环N立場(chǎng)?
王京:只要大家還都假裝繁榮,就還能在里面賺錢。所以我一直強(qiáng)調(diào)新一代的投資人別追這個(gè)東西,要更向前看。我認(rèn)為跟政府合作是眼下最重要的事情,投資人都應(yīng)該認(rèn)真看看“十五五”都在引導(dǎo)我們干什么,不管是哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,都已經(jīng)給出答案了。出海浪潮也很值得關(guān)注,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體量走到世界第一,基本上是板上釘釘?shù)氖聝?,這個(gè)過程當(dāng)中留給我們的機(jī)會(huì)就是出海。出海不是去歐美,而是一帶一路、第三世界國(guó)家,由此可能帶來人民幣的國(guó)際化和國(guó)際關(guān)系的變化,這些浪潮所帶來的新機(jī)會(huì)才是真正重要的。
劉燕秋:所以作為投資人,你是堅(jiān)決地不打算投身到這一波的AI浪潮之中?
王京:我個(gè)人認(rèn)為,AI所帶來的改變不在于對(duì)白領(lǐng)工作的改變,而是對(duì)藍(lán)領(lǐng)或者說更廣大人民群眾生活和工作的提升。與其拍著腦袋搞一個(gè)給辦公室里邊白領(lǐng)用的AI工具,不如去想一想怎么用AI來幫助藍(lán)領(lǐng)找工作。比如,城鎮(zhèn)青年的基礎(chǔ)教育在AI層面怎么提升,AI能否幫助騎手們提升路徑選擇,幫助美團(tuán)小哥更好派單,從而提升這些人的工作效率,讓他們花更短的時(shí)間,更少的精力,更低的成本,賺更多的錢。
劉燕秋:你認(rèn)為這才是正向的更能帶來社會(huì)價(jià)值的路子?
王京:Yes。這就又回到我關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資的思考,風(fēng)險(xiǎn)投資到底是什么?到底起到什么樣的作用?GP和LP的關(guān)系是什么?如果GP排第一位的工作是對(duì)LP負(fù)責(zé),那么當(dāng)LP變成了政府之后,賺錢一定不是排第一位的訴求,招商引資、拉動(dòng)稅收、促進(jìn)就業(yè)、提高人民生活的幸福感、提高產(chǎn)業(yè)的效率等等這些才是核心訴求。所以這個(gè)邏輯不就很清楚了嗎?GP要理解這一重大改變。
所以我的結(jié)論是,風(fēng)險(xiǎn)投資人的工作將會(huì)由過去賺取超額收益,變成協(xié)助政府用市場(chǎng)化的手段,以創(chuàng)業(yè)和投資為工具,進(jìn)行社會(huì)資源的重新分配,包括政策、資金、人力、導(dǎo)向、模式等,這才是關(guān)鍵。我對(duì)“知為小課堂”未來的規(guī)劃就是,帶領(lǐng)同學(xué)們深入到地方政府,幫政府做命題作文,比如幫他們?cè)诋?dāng)?shù)卣液线m的項(xiàng)目。
這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的變革時(shí)代,并且是天翻地覆的改變。我想去探索一下,哪怕這條路是走不通的,我也可以為后人留下一個(gè)結(jié)果——這條路走不通。我做這件事也是基于開源和公益精神,成果都會(huì)共享給大家,不管是政府、LP還是GP,我愿意幫助大家去思考和尋找下一步要做的事。
劉燕秋:我可不可以理解說,你現(xiàn)在說的這些變化,底層的基礎(chǔ)還是錢的屬性的變化。關(guān)鍵問題在于,錢的屬性的變化是不可逆的嗎?
王京:首先,中國(guó)所謂的自主可控這件事情不會(huì)隨著中美關(guān)系的緩和而變化。另外,我們的目標(biāo)是人民生活的幸福感提升,而不是讓一小部分人賺取超額收益。
劉燕秋:年輕投資人對(duì)這些問題的理解可能跟你很不一樣,他們會(huì)覺得下一個(gè)黃金時(shí)代就是AI主導(dǎo)的時(shí)代。
王京:如果倒退100年,你跟一些知識(shí)分子聊,他們一定會(huì)告訴你,革命的目標(biāo)是尋找下一個(gè)皇帝,尋找下一個(gè)更厲害的皇帝,因?yàn)樗麩o法跳出歷史的局限性。而只有你跳出歷史的局限性,你才能知道這根本不是改朝換代的事情,而是徹底換了個(gè)時(shí)代,你才能理解什么是共產(chǎn)主義。哪怕你是投身到了資本主義的革命當(dāng)中,你能理解什么是新民主義,努力地理解資產(chǎn)階級(jí)革命,而不是想改變一個(gè)皇帝。
在我看來,今天的投資人想去尋找AI時(shí)代的拼多多,就是在尋找一個(gè)新皇帝。如果時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化,但你仍然不知道或不理解,那再過二十年,說不定你就是會(huì)后悔當(dāng)初怎么沒看清形勢(shì)的那個(gè)人。我們有幸生活在這么一個(gè)巨大變革的時(shí)代,真的是很有意思。
劉燕秋:最后call back一下欄目的主題,我對(duì)你有一些判斷,會(huì)找一種顏色來代表你。不過我還是想知道,你最喜歡哪個(gè)顏色?覺得哪個(gè)顏色最能代表你?
王京:藍(lán)色綠色我都還挺喜歡。綠色是北京國(guó)安的顏色,我從小就是國(guó)安球迷,死忠粉,所以任何綠色元素都喜歡。藍(lán)色是因?yàn)椋锾焓俏易钕矚g的季節(jié),藍(lán)色剛好是秋高氣爽時(shí)天空的顏色。


